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(另类思想，视角逆转，看官们莫过认真)
产品经理总是标榜自己的策划，项目经理总是标榜自己的规划，岂不知，你们那些所谓的想法，程序员也想过，只不过他们知道实现的困难与繁琐，因此低调。互换职位，程序员能提出更多的想法，而你们能实现什么？
这个世界上人人都有“想法”，实现者却寥寥无几。项目经理不要以为是你的“想法”成就了项目，实际上是，有些程序员他的“想法”与你的发生共鸣，因此愿意帮你实现；而有些却是迫于各方面压力，不得已而为之。做项目经理的，在上级领导面前标榜自己想法的功劳，领导却不知是下面的程序员弟兄们撑起了项目经理的面子和他所谓的功劳。程序员用健康换来了成功，项目经理却拿走了功劳；项目失败了，实际情况中责任到谁我就不说了。
大部分项目中，无论大小，高级程序员的功劳最大。很多大公司的难以成功就是他们总认为管理重要，有好项目经理就能做好项目；很多小公司能做成短平快的项目，是因为他们请不起项目经理，但却碰上了个高级程序员。
其实换个角度来想，这也是用人之道。管理原本就是用人之道，而不是象现在满世界流行的强调文档、沟通什么的，管理者不想着留住人才，却想着约束、榨取，内耗巨大，用人演变成了“利用”人。
所以劝那些正在向项目经理职位努力的程序员们，今后您也可能成为“利用”他人的工具，还不如做个独立程序员，“想法并不重要，实现才有功劳”。谢谢！
产品经理总是标榜自己的策划，项目经理总是标榜自己的规划，岂不知，你们那些所谓的想法，程序员也想过，只不过他们知道实现的困难与繁琐，因此低调。互换职位，程序员能提出更多的想法，而你们能实现什么？
这个世界上人人都有“想法”，实现者却寥寥无几。项目经理不要以为是你的“想法”成就了项目，实际上是，有些程序员他的“想法”与你的发生共鸣，因此愿意帮你实现；而有些却是迫于各方面压力，不得已而为之。做项目经理的，在上级领导面前标榜自己想法的功劳，领导却不知是下面的程序员弟兄们撑起了项目经理的面子和他所谓的功劳。程序员用健康换来了成功，项目经理却拿走了功劳；项目失败了，实际情况中责任到谁我就不说了。
大部分项目中，无论大小，高级程序员的功劳最大。很多大公司的难以成功就是他们总认为管理重要，有好项目经理就能做好项目；很多小公司能做成短平快的项目，是因为他们请不起项目经理，但却碰上了个高级程序员。
其实换个角度来想，这也是用人之道。管理原本就是用人之道，而不是象现在满世界流行的强调文档、沟通什么的，管理者不想着留住人才，却想着约束、榨取，内耗巨大，用人演变成了“利用”人。
所以劝那些正在向项目经理职位努力的程序员们，今后您也可能成为“利用”他人的工具，还不如做个独立程序员，“想法并不重要，实现才有功劳”。谢谢！
]妓女当然比老鸨重要，但是，妓女也有老的时候；