如果你是老板,你会怎么做?欢迎大家前来灌水,提前有分。(300分)

O

ODuck

Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
目前,图像处理是很大的一块蛋糕,主要应用于医学图像分析、交通控制等方面。
对果你是项目负责人,你会在这一块上做什么呢?
还有,关于怎样才能吸引人才或留住人才,各位有些什么高见?
(前提:公司的规模较小,属于刚起步阶段)

希望各位高人前来指导,提出好建议者有奖。
 
一,只要有技术积累一些核心的技术人员就行了!!做的专!!
二,1,高薪,让员工觉的呆在这个公司是非常有前途的!,
 
要有外部资金投入才可
 
管理很重要,要有杰出的管理人才
 
使用前沿的技术。让员工觉得在你这用到的东西,以后扔不了。
 
高薪是少不了的,其他。。。再说
 
领导者自己也应该有点水平,能够让人信服,还有要让人觉得你在乎他,了解他的价值所在!
 
一句话:公司要想干好,必须以人为本!!

否则.................................
 
最重要的一点,不管用什么手段,
要让员工觉得在这里有前途。
至于方法,我是菜鸟,我不懂...
 
薪水和新技术!
 
薪水和新技术!------重要,
更重要的是福利呀..................讓員工有點在家里的感覺...特別是對程序員來說.
 
"对果你是项目负责人,你会在这一块上做什么呢?"

这句话怎么没人谈谈呢,看来大家的思维都局限于程序员的角度。

希望对图像分析领域有研究的兄弟能来发表一下高见
 
用人一定要公平,不要太注重学历,要注重培养员工,一个大专生,只要有学习力,

同样可以培养成专家,委以重用,不必勉强高薪,而要分配公平!

剔除害群之马!

公司要有潜力--至少要有个积极向上的环境!

不要太多的清规戒律(像MS,都允许员工买游戏机放在公司里玩)!

在一个像家一样的环境里,谁舍得走?

好像太理想了点?
 
福利,高薪,奖罚分明,关心员工的的思想,尽力帮他们解决后顾之忧
 
我就得高薪,高福利是必不可少的
还需要有良好的工作环境
我觉得这样应该就能吸引人才了
 
科技以人为本。
 
一定要多招幾個漂亮的MM,一定行.
 
公司刚起步,可以分配股份
地点在哪儿?如果在上海,北京或天津要人吗?
 
图像不太懂:(
 
以人为本。
 

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