<h1><font color=red>抉择!</font></h1>(300分)

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我正是在某比较大型的国营单位工作!
单位宁愿派我去培训,重新学习这方面的知识,也不愿意派一个有能力的人来做这东西,
因为这实在是一块猪头骨。
 
Prinse 说的很好!
我的无聊的话:我觉得如果不懂当初应该就不要去验收,不懂装懂在社会上会吃亏的。
 
很多人不懂装懂在社会上也没有吃亏,因为关键的时候会掂量,你是不是一个人全权
签字了?那真的很麻烦,除非还有款项没有付清,这种事法律一般管不着,纯属擦边球。
 
大家把我说得太厉害了。
我不是不懂装懂,在验收前,我已经对A和B公司的经理说我不懂这方面的知识;
但是,两位经理仍然叫我去签。

<h1><font color=red>这是关键!!!</font></h1>

我不至于不自量力到这种地步!!!
 
看来责任并不是全在你,所以可以泰然处之。到不可收拾的时候,
交枪也是以退为进的策略呵。
 
恭喜!
你的人生又进了一步!
 
1.Do everyting you can.
2.Time will resolve all problems.
 

现在一有责任,各部门就推诿.
当是吃一嵌吧~~~~
 
只要不要你去付什么法律责任,没有什么好担心的。
 
找一个电脑公司合作签署其他方面的技术协议或合同,
即在向电脑公司提供部分合同的同时,
获得电脑公司的技术资源或技术支持。记住:
电脑公司需要的是经济利益,而你需要的只是时间,
用新的问题转移公司对此问题的注意力。
zhangtong@163.net
 
把广域网出口部份好好检查一下,尤其是线扰情况不容易发现,
不要对人际关系多作想法,从技术上解决才是最有效的。
 
go,for you dream!!
outaide is so wonderful!!!!!
 
即使是走,也要把这个问题解决了,才能走。否则,我怎么在这里的IT界立足啊???
难道真的要去北京吗???
 
...但是,两个单位的经理仍然很相信我的实力,派我去验收!!!....
他们有可能早已看出系统有问题。
理论上的意见我想大家都差不多讲了,我看不如这样:
找水平好的朋友帮助一下,找出原因。
找人,找水平好点的人,请他们帮忙,只能如此。。。
但是:
在这个“事件”中,你解决问题表现很积极的话,人家会真的以为是你搞出问题
来的,“呶,他搞砸了,现在。。。”
修改系统不是很容易的,况且你有那么多的人力与财力么?还真叫
集团老总出面调解吧。
 
国营企业里,最好的办法就是---拖----
最后有两种结果:1、领导着急了,事情就好办了
2、不了了之
 
最最可怕的一种假设是:
要挣钱的人(C公司的人,还有你们公司的那些吃了回扣的人——例如是A或B的经理或
技术主管)已经把能挣的钱都挣走了,现在必须有人出来承担责任,于是轮到你倒霉了。
我不知道A和B的经理“叫你去签”是什么意思,是否他们的意思是一定要通过验收,反正
这里头肯定有套。

听你的意思,你现在是光杆司令,手下没人,别的部门的人你也支使不动。我的建议与
aerobul类似,想解决问题还得找一把手,就是说话管用的人,跟他实话时说。还有一个
问题要悄悄的问你:当初你签字时是不是也拿了好处了?
 
<h1>连毛也拿不到一条!!!</h1>

只拿了一只黑锅来背!!!
 
世界上什么事情,都可以坐下来谈!
 
验收后建设单位没责任
 
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