因学历受限但聪明勤奋的青年通往IT业的门径--编程学徒工 (0分)

老

老人家

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• 2002-10-21

• #101

我可以帮你介绍几个人，呵呵

 

M

miaodog

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• 2002-10-21

• #102

如果你在南京我就去了
可惜!!!!!
我不认为是剥削,给自己一个机会有什么不可以的

 

H

hugshen

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• 2002-10-22

• #103

我已以给你发了东西过去了， DELPHI资料去了， 望查收，另外给一个答复！

 

D

dafuweng6688

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• 2002-10-24

• #104

hugshen:欢迎应聘。
本公司最近忙着招聘销售人员，清等等。

 

D

daoba_wolf

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• 2002-10-25

• #105

太少money了。

 

H

hugshen

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• 2002-10-26

• #106

两年前通过程序员, 在一家纺织公司做了一年多的软件维护与开发,
我发了资料过来了,并附了一个考试程序文档! 帮人做的, 还没有写完的.
薪水暂时没有要求,希望能学一点真东西!

 

萧

萧月禾

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• 2002-10-27

• #107

我和楼主并不认识，从个人观点发表一下看法
大家试着换一种角度去看其实并没有错
人家对你进行培训，不收学费还包吃住，还给零花钱。。。
你只要按一定要求交作业就行了
比起现在社会上各种培训班，这简直是天下掉馅饼。。。
对于许多基础和学历较低的朋友来说，这的确是个好机会
尤其是对那些想多学点东西，积累经验的在校生而言（是否招在线兼职？）

 

萧

萧月禾

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• 2002-10-27

• #108

>>尤其是对那些想多学点东西，积累经验的在校生而言（是否招在线兼职？）
是“在校兼职” ：）
我在学校时于一软件公司做兼职，待遇比这要低许多，但却学到了许多东西
毕业后工作相对其他毕业生，要容易上手得多

 

F

fshell

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• 2002-11-07

• #109

1.低薪水，找到一大批的人，说不准有个成才的，呵呵~ 发达了。
2.就算很水的家伙来了，1个月发现不行，K掉！
3.呵呵~终于经过培训后，成才的出来了，没有学历，能去哪里？现在外面都是学历论
为主啊，还是乖乖的回到“母校”继续服务吧，呵呵~~~

 

J

javadiy

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• 2002-11-08

• #110

其实了不错啊.
只是我在成都,要不我了想去.
至少这是一个学习的机会.

 

L

leezero

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• 2002-11-08

• #111

500？
````````USD还是RMB？？？？？/

 

死

死水

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• 2002-11-08

• #112

本来还可以的，
但是你一会说"公司包食宿"，一会儿又说"住宿与零用自理"
什么意思？难道住你的房要叫房租？

 

X

xrday

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• 2002-11-08

• #113

当家怎么这几天见不到人了？
上哪了？
哪位做个出头鸟让人打一下呀，，
让我这个菜鸟也长长见识：）
当家你看我这水平行不？
自我感觉帮别人拐个人MM没什么大问题：）

 

D

dafuweng6688

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• 2002-11-09

• #114

现在全力以赴招聘销售人员，感觉比招聘程序员难多了。
第一批接受免费培训的人员，4个。
大家可以来公司和他们见面，问问他们，一个月学了多少东西。

 

C

ChenBoy

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• 2002-11-09

• #115

支持楼主，中国人近些年已经真假不分了，看看印度，人家的软件人才是怎么培养出来的，
而中国，有这样的环境吗？

 

七

七种武器七宗罪

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• 2002-11-11

• #116

继续讨论

 

Q

qingniao

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• 2002-11-14

• #117

靠,不是吧,那么多的兄弟都发言了六我在最后电地,没有兴趣,能兼职,我在网上远程的

 

一

一生中最爱

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• 2002-11-14

• #118

如果是真的，向搂住致以崇高的敬意!
我们都是从不会到会,慢慢发展起来的.无论到哪里,我都会对真正培养我的公司说一生
谢谢,是他们给了我一个机会.

 

C

chenjian

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• 2002-11-14

• #119

是不是真的，我这里正好有学生要联系实习单位。

 

K

kmwh

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• 2002-11-14

• #120

我来说两句......
首先声明,我和楼主不认识,只是身边发生过类似的事情,说说感受而已
我在的公司也搞过类似的事情.年初,公司发展很快,需要很多程序员,尝试了不同的途径招
收人手,也包括类似楼主的方法.后来放弃了.
当时公司里面熟练的程序员有4~5个(我们是小公司).新招收进来的人就采用1个程序员带3个
新员工的办法来培训他们.因为来的是新手,没敢让他们做实际的项目(他们当时也做不了),基
本都是我们想些题目让他们做,以此来提高他们的技能,希望从中挑5~6个潜力大的重点培养.
后来发现这样的做法有些问题,我们这5个熟练的程序员手头都是有项目在做的.如果在培训
方面花的时间太多,就会影响项目的进度.因为培训工作客观上给程序员增加了不少工作量.
发现这点以后,就没有在用这方法了.(招进来的那些新手,现在还剩4个.其他的觉得自己的压力
太大,走掉了).
从新手开始培养出来的程序员,对公司的发展要有利一些.可是招太多新手,会对公司的业务带
来很大的压力.从这点看,其实楼主这样的做法是要冒很大风险的.作为新手,当前他们最需要的就
是工作经验.别的公司我不清楚,但我这是看重这点的(我们公司招聘时宁愿要一个做过项目的中专
生,也不要一直在吭书本的研究生).
我赞成楼主的做法
BTW: 个人观点而已,我也是个打工的