书名没有那么严重吧,而且本书也是从中国具体实际出发,解决具体问题,是我在实际的多个
项目开发实施中遇到的,没有关键的人才,没有正规的需求调查凭空几个人凭经验想象,没有做事的规范和文档的规范
,没有测试,没有深刻理解技术的技术主力,四不象的业务流描述,只有一份没有经过DB设计师验证的
数据表结构,只有一份没有任何控制能力的项目进度书,让我们就开始吧,而且我们要做ERP,
我们还要承担项目实施,客户化修改,培训,我们无所不能,能销售一套算一套,只要你要我就
敢给你实施,呵呵,中国很多公司都是这样吧?
我想在书中描述的是在什么都没有的状态下如何把事情做的尽量好,尽这一点微薄的能力所及
有些同志认为你什么都不给我,我没法做好,这是一种消极的想法。因为国内现实就是这样,
你身处这个环境这个行业这个位置,你只能向前而不能逃避
中国不是印度,不是爱尔兰,不是美国,不是新加坡,不是韩国日本,
我们象台湾的急功近利又没能力,我们也没有台湾的国际开放与调侃的心态[不知你听过台湾
工程师的演讲],我们只有壮志“中国制造”的雄心