金碟并购开思,做中国ERP老大!(300分)

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坏消息!:(
 
如果我也能这样就好了
 
好便宜哟!
 
中国有ERP吗??能称的上做的好的吗???!!!
 
中国搞ERP?
小企业没必要搞,大企业(似乎都是国有的)中,位置坐得高一点的会听你培训?
就算肯听,他听得懂吗?
有谁成功的?
 
同意【影子】的
 
值得思考的案例。
小娟是谁呀?
 
不会是什么好事?
 
确实,好象便宜了一点。。。
 
呵呵,不错哦。[:D]
 
金蝶没有用有好
 
是亏是赚,要等多久才知道?
 
应当金碟很划算
 
小娟是我们的卷起千堆雪tyn吗?头一回听说[:)]
 
还有另外一条消息不知大家知不知道:
用友软件
  目前,用友软件正处于“全面升级、扩张发展”的企业战略转型阶段,结果如何将直接对用友软件未来的成长性产生重大影响。因此,赛迪顾问侧重于从用友软件转型的角度来分析用友软件未来的成长性。
  首先,我国管理软件行业在未来几年内仍将保持比较高速的增长态势,但各个细分行业的增长速度将会出现较大差异。财务管理软件行业已经进入了成长期后期,而CRM行业依然处于市场导入期。对于我国管理软件厂商而言,在未来两三年内,中端ERP市场将成为保证它们高速成长的坚实基础。
  其次,在这种行业背景下,用友软件选择了专业化战略与扩张战略,将公司的首选战略目标定位于在广义的管理软件行业取得竞争优势,这在战略方向上决定了企业的成长性。基于这个战略,用友软件主要在以下几方面进行了调整:
  U8构成未来几年公司现金流的主要来源,NC致力于公司的长远发展,行业应用软件则顺应了用户市场垂直化的全面解决方案需求。
  用友软件围绕产品线整合市场渠道资源,升级原有市场渠道为U8产品服务,构架全新的市场渠道为NC产品服务,既充分利用了原有渠道的资源优势,又符合高端管理软件市场垂直化的需求。
  用友软件对公司组织结构进行了大幅度调整,改变原来职能中心构架为事业部构架,适应企业多产品线的特点,并增强了企业的快速反应能力。
  用友软件的资本运作主要是围绕扩大核心业务的规模、提高技术水平和增强企业的核心竞争力而开展的,有利于公司的长远发展。
  另外,用友软件在品牌形象、知名度、产品使用率、服务能力、用户忠诚度及产品用户数、研发等方面都具有优势。
最近,用友频频使用购并、投资等资本运作手段进行规模扩张。王文京在研讨会上透露:用友已成功收购了中国最大的报表中间件厂商华表软件公司,占其70%的股份,将其报表中间件用于用友管理软件开发;另外,用友还以68%的控股比例并购了做财务分析类软件开发的开元天宝软件公司;在最近与全球第5大管理软件厂商成立的合资公司中,用友投资233万美元,占78%的股份,开发大型资产管理软件,以扩展公司的业务途径。王文京说:“所有购并业务都必须围绕公司主营业务来展开,以提升用友的核心竞争力。”
 
现在做企业是要进产业链,单打独斗的时代过去了!
 
很好呀!
 
我想速达才是老大吧
 

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