游击队员，单干的进来 ( 积分: 100 )

在这里我很开心，没任何目的，就大家来交交心，聊聊天我真想把这个贴一直聊下去，聊什么都可以，总是觉得那么亲切，呵

to HJ.Yao:
下面的可以合作吗？
http://www.delphibbs.com/delphibbs/dispq.asp?lid=3800669
谢谢！

来自：felicity, 时间：2007-6-26 15:28:30, ID：3803732
五、游击队员要规范化，这个很重要，其实你提出来的问题关键在于现在单干的对软件开发还很不规范，单干的也要象软件公司那样做，调研、设计分析、代码、测试、产品文档、项目实施管理、产品研发管理，都要键全，哈哈我以前就是经常程序写完了，产品文档没有，当我们做好了这些工作，我不知道做出来的东东跟正规公司做的东东有什么区别，反正我们现在的软件格价都卖得不低，一个月工期的底线是1万元，一个人做哦
六、有时也会报个几百的价格出来，哈哈，那是我们不想做这个单了，打竞争对手的最后招，纯销售流氓手段，其实看你销售时怎么谈了，有时客户有要买贵的，就是买便宜的，便宜的用来给贵的压价
个人愚见：
这些说得很到位，个人规范化很重要，做出的东西一定要规范，稳定。而且不要把价钱压得太低，否则以后就没有市场可以作了，也就是自己把自己的路给堵死了。我一般不会做一些价钱特低的活，还不够自己辛苦的钱呢。做就要做好，包括整个系统的形象，不要凑合，否则做的再好也不会有好价钱的。要给合作者带来利益。

按天算，用平台，需求分析+建模+权限，几个工作日就搞定了（同时搞定C/S、B/S模式）
——怎么算价钱呢？
小东西单干，大东西要组团。进度如果不紧，哪怕是抱一本新的语言书，整几个月也能搞
定，如果紧张的话，除非有很好的框架，否则比较困难。如果有好框架，成立一个公司也不
是不行。国外成立公司非常容易（印度有几千万个小公司），国内门槛稍高。
个人以为现在是市场主导，而不是技术主导——一个程序员花几个月学一门新技术并不困
难，但是要打开一个新市场就不是那么简单了。我记得一次电视访谈节目中提到，现在的美
国，一半以上的人（65%）在从事销售方面的工作——而几十年前美国人还都普遍认为只有
做技术才会有出息。
再来看单干的开发模式——有人评价说，一千个程序员就会有几百个版本的进销存。不过
即便是软件公司，重复工作量也会是非常大（没有见过几个软件公司互相交流业务模块代码
的）。大家都在用每天XXX￥的价格在做极其类似的东西，市场怎么才能进入良性循环？
不知道楼主对现在市场模式和开发模式有什么改进的想法呢？

个人愚见：
这些说得很到位，个人规范化很重要，做出的东西一定要规范，稳定。而且不要把价钱压得太低，否则以后就没有市场可以作了，也就是自己把自己的路给堵死了。我一般不会做一些价钱特低的活，还不够自己辛苦的钱呢。做就要做好，包括整个系统的形象，不要凑合，否则做的再好也不会有好价钱的。要给合作者带来利益。
什么愚见，是高见，同意