T tuti Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2001-06-08 #21 你有什么理由,相信自己比客户更了解他们的业务领域? 当然适当的建议,未尝不可。 优化管理,是非技术问题,也就是人的问题,人?是的就是 人。 谁敢说自己了解人?
A avant Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2001-06-11 #22 xWolf, >>要求分析人员首先必须是领域专家 我也觉得理应如此.
Q qiandeng Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2001-09-26 #23 我曾经试着优化客户的业务(我在那个领域有助工证书),但是。。。。。 领导发怒了,对我说:不要对我的厂业务指手画脚,我怎么说,你怎么写就可以了 我无言
灯 灯泡 Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2001-10-16 #25 同意iforever, 就算是MIS专家在中国做项目也要先优化自己, 中国的市场的不成熟和用户的不成熟是一个方面,另一方面 中国的软件开发还是很不规范,没有一套符合国情又符合行业 发展规则,你有你的做法,我有我的对策,就难怪用户的不信 任了。
同意iforever, 就算是MIS专家在中国做项目也要先优化自己, 中国的市场的不成熟和用户的不成熟是一个方面,另一方面 中国的软件开发还是很不规范,没有一套符合国情又符合行业 发展规则,你有你的做法,我有我的对策,就难怪用户的不信 任了。