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stepwin
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我最近的思路一直在调整,我到底要做什么,做一个纯粹的软件外包信息交换站点还是坚持我原来的研究软件开发技术要点和开源项目的初衷?软件类图书和软件代理要不要走下去,那是做渠道的,可不是我的特长和兴趣。
那么怎么走。怎么整合我们的软件资源,找到我们为什么要研究软件技术,为什么要研究开源技术和软件工程,所做的这一切是为技术而技术吗?答案自然出来了,因为有人需要我们这么做!怎么知道他们需要我们做什么,他们是谁?他们是发布外包信息的企业和用户。从他们发布的信息中,我们知道了要做什么,市场能力强的,可以和这些用户沟通,承接他们的项目,小赚一笔,做纯技术的狂人,也看到了什么样的技术是现在需要的,这样可以校正自己的研究方向,有一天作出一个好的产品投放市场一样能变成知识新贵!
在和业主交流中该怎么进行,各人各脾气,各种工作时间和习惯,有得人不愿多说,有的人朝三暮四,有的人很忙,有的人有事没事老是电话骚扰你。怎么办,我们要一个专门的管理规范来进行控制,我们管这个规范叫项目管理,而且和业主的交流集中在需求管理,在现在业主越来越关注软件开发的过程和质量了,对进度和质量控制特别关心,甚至会派人到承包方一起工作,那么从这些特别的需要中,我们考虑了从项目管理中抽取一部分研究结果,作出了我们自己的外包管理系统来规范和业主的交流方式和内容,提供双方都感兴趣的管理模块,而且随着外包管理的研究越来越多,我们的这个系统会越做越好。
这就是我这段时间来的研究结果,在这个一吐为快,欢迎大家访问软件大佬www.softboss.com,希望多关注我的研究,我们一起进步!
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