如果被攻击生气不已,那确实惨。现在攻击我们的[red]
没有一个,哪怕一个曾经参加过我们公司培训的学员[/red],攻击我们的多是不理解或者捕风捉影或者恶意揣测别人者罢了,有什么惨可言呢?试看国内哪家做培训的公司到目前为止有这样的成绩?
我们没接受投资(到目前为止),我们没有所谓背景,我们没有欺骗客户,我们有的只是自己的技术和梦想并勇敢尝试的行动。虽然目前我们曾经因为年轻气盛,因为没有“深刻”认识这个社会犯过错误,但还是在尽力实现自己的梦想,并力所能及的向曾经帮助过我们的地方伸出手。
10%对于我们公司那样的培训价格来说意味者什么?
意味着几乎放弃从大富翁看到消息来参加培训者带来的利润。这是小聪明么?
我们需要鼓励。
我们不想在遵守大富翁关于类似帖子的规定后发布信息还有莫名其妙的闲言碎语。
对我们来说,最需要的可能仅仅如此。哪怕100%给大富翁,该来的仍然来,该不来的
仍然不来。不要低估程序员的理性,不要低估市场这个看不见的手的力量。
但是,没有鼓励,我们也会继续为理想而努力。因为看到我们的客户公司在进步,看到我们
的学员朋友在进步。虽然不完全是我们的功劳,但相信有一分我们的努力在里面。
我们这个社会向来不缺乏看客。缺乏的是实干。
不缺乏锦上添花者,缺乏的是雪中送炭。
我们是想回报大富翁,但目前为止,我们力所能及的也就是拿出可能来自大富翁的那部分
利润。公司也是一个集体,家有家规,国有国法。慈不掌兵,义不掌财。不顾公司的实际情况清囊而出确实豪爽。但是从另外的意义上说公司领导是在拿公司员工的血汗在树立个人的所谓名誉。
至于这种回报的方式可能带来负面影响,这可能是我们考虑不周。所以对此也无什么异议。
以上引用,只是说明目前情况复杂,不是简单的单方面决定什么就能做什么。
“如果“讨论”的最终目的是试图决定一桩事情或者试图证明一个道理的话,就要:
1、人-事分开
2、有一个公平的裁决制度。
“讨论”的过程就是要把事物的正反两个方面的含义都全面地罗列出来。提出观点的人,当然多讲观点的长处,参与辩论的人当然多提怀疑和负面因素。反过来的话,提出动议的人先自我批评,参与辩论的人然后对他吹捧一番,不就很滑稽了?如何避免谈自己论点的长处的时候被认为是个人自负,指出别人论点的短处的时候被认为是找茬。就要人-事分开,就是对事不对人,发表意见的时候尽量这么做,聆听的时候尽量这么想。这样的氛围才可能畅所欲言。表达途径越是畅通、决策依据就会越是丰富。
“讨论”最后总是要根据“讨论”过程中发现的方方面面因素,得出个结论。如何收场,全体投票也好、委员会投票也好、主席决定也好,参与者接受就行。这是参加一个“讨论”的前提规则。如果“讨论”不打算有结论,或者没有公平的裁决制度,我看这种“讨论”都不必去参加。”
经常看到这里讨论的一个最大弊病就是经常对人不对事,或者看人下菜,或者自以为站在道德的高峰上一览众山小。
以前我们做的没有现在好(总是进步的才有生存的价值),鼓励与欢呼一片。现在在爱琴海“惨了”或只是在自己眼中惨了,砖头口水就来了,笑。
论坛只是社会的一个缩影。
三军可以夺帅,匹夫不可夺志。志不丧,何来惨?[
] 让砖头和口水来得更猛烈些吧[
]
年前灌水一篇。有则改之,无则加勉。
另:版主是否考虑abookdog的建议或者别的建议呢?虽然有不少供求热线中的帖子也属同样性质,但我们愿意为之掏钱。不新开专区也可以。