小
小黄鱼
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程序结构改造，长远之计，但是困难重重，试问路在何方？
产品介绍：公司一个比较大型的系统，单机信息管理系统，30万行代码，vb，几乎没有什么层次划分，一切功能都在窗体中写代码。运行2年，客户5000家，根据不少客户的独特需求产生了多个版本，什么河南版，深湛版等。现在还有不少的功能扩展任务。扩展必须了解原来的程序，维护和扩展都已经非常不易。开发人员15人，对系统了解的员工5人。单机版的，2000元一个，很便宜。
至少有三种声音：
老板：结构调整，长远之计，势在必行。
员工1：功能扩展用户才能看到效果，结构调整好像什么都没有，不愿意做没有效果和成绩 的事情。
员工2：山大难移，动不得。
面对眼前的紧急任务与长远的结构调整任务，孰轻孰重，我们改怎么选择？
面对眼前利益和长远利益发生冲突时，我们该怎么协调？
面对员工的不同意见，我们该怎么统一思想呢？
如果要结构调整，我们该怎么调整呢？有什么结构技术建议呢？
人性，管理，技术，仁者见仁，智者见智，说出你的想法，探讨这个艰难的抉择.
产品介绍：公司一个比较大型的系统，单机信息管理系统，30万行代码，vb，几乎没有什么层次划分，一切功能都在窗体中写代码。运行2年，客户5000家，根据不少客户的独特需求产生了多个版本，什么河南版，深湛版等。现在还有不少的功能扩展任务。扩展必须了解原来的程序，维护和扩展都已经非常不易。开发人员15人，对系统了解的员工5人。单机版的，2000元一个，很便宜。
至少有三种声音：
老板：结构调整，长远之计，势在必行。
员工1：功能扩展用户才能看到效果，结构调整好像什么都没有，不愿意做没有效果和成绩 的事情。
员工2：山大难移，动不得。
面对眼前的紧急任务与长远的结构调整任务，孰轻孰重，我们改怎么选择？
面对眼前利益和长远利益发生冲突时，我们该怎么协调？
面对员工的不同意见，我们该怎么统一思想呢？
如果要结构调整，我们该怎么调整呢？有什么结构技术建议呢？
人性，管理，技术，仁者见仁，智者见智，说出你的想法，探讨这个艰难的抉择.
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