沙
沙隆巴斯的主人
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
to 清儿：
如果是从头开发，如果真有那么大的规模，如果人力资源不是异常的丰富（真正有成功的大项目工程经验的管理人员），那么成功的可能性和你彩票中头奖的几率一样。
如果是从头开发，如果真有那么大的规模，如果人力资源不是异常的丰富（真正有成功的大项目工程经验的管理人员），那么成功的可能性和你彩票中头奖的几率一样。
清
清儿
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
而且涉及到一些调研的工作，大家觉得能否找新浪或搜狐的人员去咨询咨询啊？因为我们做的偏其他放心，和他们没什么冲突，大家觉得可行吗？
清
清儿
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
每个人都有第一次的，不是所有人的第一次都是以失败结尾的！
清
清儿
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
沙隆巴斯的主人,
您觉得把您老给请过来，成败的几率会如何？
您觉得把您老给请过来，成败的几率会如何？
C
Cjzhou
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
很难想象结果，最大的可能为无休止的修改却总改不完
清
清儿
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
大家觉得新浪和搜狐网站的开发用了多久，多少人？
沙
沙隆巴斯的主人
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
新浪、网易这种档次的东西估计在300——1000人月之间，需要的人员是多方面的。
这种项目的成功关键在于范围管理（SCOPE MANAGEMENT），你要定义要做什么，不做什么，做的什么程度。大项目里面变更是不可避免的，因此变更管理就很重要了，那么就也有相应的配置管理和计划管理了。大项目必须考虑风险问题，还有肯定会有大量的采购工作和外包（你提到的请新浪的人来搞），那么就有采购与合同管理。由于各类人员众多，就必然有沟通管理啦。
所以我说你这么个项目做下来，其经验足够出书的啦。
项目的成败是由一个团队的整体决定的，不要寄希望于某个人的力量。斯拉普纳也带不好中国队。
这种项目的成功关键在于范围管理（SCOPE MANAGEMENT），你要定义要做什么，不做什么，做的什么程度。大项目里面变更是不可避免的，因此变更管理就很重要了，那么就也有相应的配置管理和计划管理了。大项目必须考虑风险问题，还有肯定会有大量的采购工作和外包（你提到的请新浪的人来搞），那么就有采购与合同管理。由于各类人员众多，就必然有沟通管理啦。
所以我说你这么个项目做下来，其经验足够出书的啦。
项目的成败是由一个团队的整体决定的，不要寄希望于某个人的力量。斯拉普纳也带不好中国队。
清
清儿
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
沙隆巴斯的主人,
呵呵，看来你挺在行的。来我们公司怎么样，要不给我当个顾问啊？？？：）
呵呵，看来你挺在行的。来我们公司怎么样，要不给我当个顾问啊？？？：）
不
不爽
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
是不是信产部下面的公司?
收购一家网站不就行了.风险成本要小的多.
收购一家网站不就行了.风险成本要小的多.
沙
沙隆巴斯的主人
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
我在深圳已经有满意的POSITION了。
你去WWW。51CMM。COM上面找人吧，里面有重量级的工程专家，可以使你们少走许多弯路。
再强调一点，越大的项目，编码（甚至包括设计）的工作量和重要性越低，范围管理、变更管理和沟通管理的分量越重。你们应该考虑项目组有专职的纯行政的项目经理（包括他的辅助人员：如书记员和副经理），下面有业务专家组（可以是兼职的，由行业专家构成），技术专家组（由架构师、分析师组成），这三个班子是项目的领导机构。
祝你好运吧。
你去WWW。51CMM。COM上面找人吧，里面有重量级的工程专家，可以使你们少走许多弯路。
再强调一点，越大的项目，编码（甚至包括设计）的工作量和重要性越低，范围管理、变更管理和沟通管理的分量越重。你们应该考虑项目组有专职的纯行政的项目经理（包括他的辅助人员：如书记员和副经理），下面有业务专家组（可以是兼职的，由行业专家构成），技术专家组（由架构师、分析师组成），这三个班子是项目的领导机构。
祝你好运吧。
清
清儿
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
谢谢！：（
沙
沙隆巴斯的主人
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
收购现成的可能是风险最低、速度最快的，而且往往还是最便宜的。
如果有业务对口的公司可被收购，那是最好的一个选择。
如果有业务对口的公司可被收购，那是最好的一个选择。
A
archonwang
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
受教了
7
7syw
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
看来沙隆巴斯的主人已经多了多年的系统架构和设计了。嘿嘿 真羡慕你呀
A
app2001
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
象新浪的规模最好就进接买下新浪就行了呗，这样许还省钱呢 ：）
沙
沙隆巴斯的主人
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
哈哈哈哈，买下当然最简单。
不过以网易在NASDAQ在市值，可以要100亿人民币哦。
买下后再一番炒做，资本运作一把，等股价翻两番再出手，你就是中国首富了。
现在网易的老板（丁垒）已经是最新出炉的中国富豪榜首富了。
不过以网易在NASDAQ在市值，可以要100亿人民币哦。
买下后再一番炒做，资本运作一把，等股价翻两番再出手，你就是中国首富了。
现在网易的老板（丁垒）已经是最新出炉的中国富豪榜首富了。
西
西楚
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
供销脱节！！！
清
清儿
Unregistered / Unconfirmed
GUEST, unregistred user!
多人接受答案了。