D dmg Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-11 #81 我女朋友是做平面设计和网页制的,我是搞开发的。我们也准备自己做咯,这样的搭档不知是不是很合适?
D dmg Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-11 #83 我女朋友是做平面设计和网页制作的,我是搞开发的。我们也准备自己做咯,这样的搭档不知是不是非常合适?
D dsideal Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-11 #84 大家不要盲目,中国宁做鸡头不做牛后的时代已经过去了啊,自己干会令你进入一个又一个困境,大公司都那样了,你还折腾?
C chenglh Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-11 #85 一个不成熟的想法: 做软件外包业务啊,就象建筑业里面的甲方、施工单位和设计单位一样。 做施工单位,从设计单位拿设计图纸,自己实现。不知道国内有没有类似的公司。也许 这是以后软件开发的方向呢。
H hizying Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-11 #87 我现在的兄弟开了一个公司,电脑,配件,耗材,项目,什么都做,但他们只有三个人。 其实我个人认为,无论做什么,认识自身所在的环境非常重要,别跟风,但看准了就猛扑过去,不要怕失败,刚开始我们可以说几乎一无所有,怕个鸟。这是心待问题。 然后看清你所处的环境,如:我们这里小公司很多,计算机水平很低,所需的只是一些小型的财务及管理软件,或者一个小公司的主页。虽然小,但并不是没利润,一个项目都差不多在一万元左右,但项目差不多相同,做一个和做两个一样, 所以我叫他们主攻小公司,当然大公司也有,但项目很难拿,一个原因是信任问题。 再有一个是兼并问题,我认为兼并别人是自身发展及别人发展的一个重要途径,因为市场和技术有时是会有一定矛盾的,会跑市场的不一定技术利害,而无论什么公司,市场永远是第一位,但技术决对是基础。 还有一个是管理:无论公司大小,正规化的管理决对是要的,不然永远很难发展,一个好的经营管理人才,项目经理等真的很难找,找到了就要珍惜,相同一个好的员工也很难寻,管理的艺术真的很高,大家都应不停的学习。 最后一个是放弃:学会放弃,无论是公司里的主管还是一个清洁工,大家都不应看到眼前,相信我们的未来不是梦,如果大家都懂得放弃,成功绝对没问题,而这一点大家都明白,但很少人懂得做。这就要看各位的眼光与信心了。 说每个人都会,最重要的是做,希望大家努力。 明天的中国首富中希望不是你就是我。 加油!!!
我现在的兄弟开了一个公司,电脑,配件,耗材,项目,什么都做,但他们只有三个人。 其实我个人认为,无论做什么,认识自身所在的环境非常重要,别跟风,但看准了就猛扑过去,不要怕失败,刚开始我们可以说几乎一无所有,怕个鸟。这是心待问题。 然后看清你所处的环境,如:我们这里小公司很多,计算机水平很低,所需的只是一些小型的财务及管理软件,或者一个小公司的主页。虽然小,但并不是没利润,一个项目都差不多在一万元左右,但项目差不多相同,做一个和做两个一样, 所以我叫他们主攻小公司,当然大公司也有,但项目很难拿,一个原因是信任问题。 再有一个是兼并问题,我认为兼并别人是自身发展及别人发展的一个重要途径,因为市场和技术有时是会有一定矛盾的,会跑市场的不一定技术利害,而无论什么公司,市场永远是第一位,但技术决对是基础。 还有一个是管理:无论公司大小,正规化的管理决对是要的,不然永远很难发展,一个好的经营管理人才,项目经理等真的很难找,找到了就要珍惜,相同一个好的员工也很难寻,管理的艺术真的很高,大家都应不停的学习。 最后一个是放弃:学会放弃,无论是公司里的主管还是一个清洁工,大家都不应看到眼前,相信我们的未来不是梦,如果大家都懂得放弃,成功绝对没问题,而这一点大家都明白,但很少人懂得做。这就要看各位的眼光与信心了。 说每个人都会,最重要的是做,希望大家努力。 明天的中国首富中希望不是你就是我。 加油!!!
C chenglh Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #88 To: fz97534 说话怎么这么难听呢? 软件外包与奴才有什么关系?一个编码优势的公司和对应用领域很了解的公司分工合作, 可以发挥双方的优势。 其实那些嘴上说些大话哗众取宠的人办起事来往往更容易有奴才倾向。
To: fz97534 说话怎么这么难听呢? 软件外包与奴才有什么关系?一个编码优势的公司和对应用领域很了解的公司分工合作, 可以发挥双方的优势。 其实那些嘴上说些大话哗众取宠的人办起事来往往更容易有奴才倾向。
F fz97534 Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #89 to :chenglh 对不起 我是说你楼上的 dsideal
M miaofeng Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #90 赞同无忧鱼的看法 我也这么认为的 另外对于ERP等等这些系统,小的公司也不容易拉到单子,我接触到的客户总在考虑:“你的小公司能生存多久,没准什么时候就倒闭了,那做好的系统就没有人维护了”。所以人家不愿意把单子交给小公司做。
赞同无忧鱼的看法 我也这么认为的 另外对于ERP等等这些系统,小的公司也不容易拉到单子,我接触到的客户总在考虑:“你的小公司能生存多久,没准什么时候就倒闭了,那做好的系统就没有人维护了”。所以人家不愿意把单子交给小公司做。
M marco_hsu Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #91 我觉得现在办公司一定要找个好的合伙人,这是我现在最头痛的,由于我认识的都是搞技术的,市场概念少之又少,而找到搞市场的嘛,又没兴趣合作,头痛ING.........
S sd_z Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #93 走纯技术路线也不错呀, 比如:如果水平高的话,开发一些中间件产品,或者控件什么的, 特别是目前.Net和J2EE要一统江湖,对于中间件和控件的需求肯定很大 初期可以开发一些免费的界面增强控件,比如中文报表控件等,等用的 人多了可以考虑收费或给用户定制。 作管理系统目前的市场环境对于没有背景和关系的小公司很不利,毕竟 很多人都盯着这点市场。 很多大公司比如IBM、HP等都会有一些外包的项目,而且和这些大公司 打交道要比和各类首长打交道省心的多,与其想方设法用宝贵的资金去 行贿,不如留作开发费多招些高手,扩充自己的技术实力
走纯技术路线也不错呀, 比如:如果水平高的话,开发一些中间件产品,或者控件什么的, 特别是目前.Net和J2EE要一统江湖,对于中间件和控件的需求肯定很大 初期可以开发一些免费的界面增强控件,比如中文报表控件等,等用的 人多了可以考虑收费或给用户定制。 作管理系统目前的市场环境对于没有背景和关系的小公司很不利,毕竟 很多人都盯着这点市场。 很多大公司比如IBM、HP等都会有一些外包的项目,而且和这些大公司 打交道要比和各类首长打交道省心的多,与其想方设法用宝贵的资金去 行贿,不如留作开发费多招些高手,扩充自己的技术实力
F fz97534 Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #94 我们一般大学毕业的程序员 水平有多高 大家自己是知道的 核心的技术 都在外国人手里
C chenglh Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #95 to:fz97534 误会误会 还是觉得负面词汇还是少用比较好 :)
F fz97534 Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-12 #96 你应该知道啊 我已经大兴土木 有人说风凉话 肯定不是你舍
H htw Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-13 #97 不要以为大公司就什么都好, 大公司里面也有不少水平差的, 所以是小公司不要紧, 关键选好行业和产品
E Eagle36100 Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-13 #99 到现在也做了很多行业软件了,总感觉没什么突破,迷茫,现在不知道做哪行业的比较好?
C chenglh Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2003-08-13 #100 题外话: 窃以为办公司有取巧的办法: 1、与优秀的公司打交道。想办法与这些公司建立业务往来 或合作。虽然说自己是小公司,与他们打交道是地位可能不平等,但这也要看你自己对这个 问题的角度,其实现在很多优秀的公司当他们还是小公司是就是想办法与当时的优秀公司建立业务往来的。 2、只雇佣优秀的人,连司机和清洁工也不例外。人们印象中好象雇佣优秀的人的花很多 钱,其实又优秀又不贵的人员肯定大量存在,要善于寻找:)。而且优秀的人往往倾向于不单为了money工作。 good luck!
题外话: 窃以为办公司有取巧的办法: 1、与优秀的公司打交道。想办法与这些公司建立业务往来 或合作。虽然说自己是小公司,与他们打交道是地位可能不平等,但这也要看你自己对这个 问题的角度,其实现在很多优秀的公司当他们还是小公司是就是想办法与当时的优秀公司建立业务往来的。 2、只雇佣优秀的人,连司机和清洁工也不例外。人们印象中好象雇佣优秀的人的花很多 钱,其实又优秀又不贵的人员肯定大量存在,要善于寻找:)。而且优秀的人往往倾向于不单为了money工作。 good luck!