(一篇好文章)一个老程序员在情人节对中国软件业的致言!(1分)

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(一篇好文章)一个老程序员在情人节对中国软件业的致言!
作者: lizzie
发表日期: 2002-08-07 17:18
(本来不想写的,实在不想看到某些人误人子弟,混淆视听,耽误了中国IT的未来,所以一吐为快)
  一些人总是发出一些错误的声音,形成了劣胜优汰可怕的现象。他们在误导着中国,把我们的后继军训练成软件蓝领――――胸无大志,目光短浅,稍有点成绩就自满就自高自大的人,浑不知天外有天,外国正在虎视眈眈盯着中国的庞大市场。
  由于软件蓝领的呼声人们不再致力于培养大批的高精尖人才,掌握国际尖端技术的人。而是花费心思培训一群猪出来给外国人利用。把自己的命运交给了外国人手里。结果,在最容易的管理软件领域也输给外国人,外国人派几个人过来,利用中国的劳动力,开发出软件,再卖给中国。大量的利润到了外国人手里。而我们的中的一些人还在沾沾自喜:外国人给的工资高;外国的软件好。
  奴才!
  低品质产品是没人要的。软件蓝领也不例外。
  他们不知道中国制造一个优秀程序员的难度,还在患红眼病。程序员制造,你可算过成为一个程序的高昂代价?没日没夜地工作,没有女朋友,感情是一片沙漠,没有钱打工者的命运是悲惨的。
  真想知道究竟是哪个公司的程序员为了五十块钱跳槽,是哪个公司说需要软件蓝领。
  在马年,过春节,万家欢乐的时候,程序员们还在工作,用他们瘦弱的身躯,支撑起中国的软件工业。
  他们把不思进取比喻为工作稳定。
  国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么?没有培训,没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运?
  中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬,没日没夜地工作。没有女朋友,没有节假日,可能几年后他们一无所有。他们仍在加班。
  一、 程序员为什么要跳槽?有两个报道:
  1、“程序员为了五十块钱就跳槽”“万月月薪请不动程序员”“20%的程序员跳槽后都去了外企”
  2、印度的程序员比中国稳定。
  另有两个报道:
  1、 本科生去美国工作两年后即可年薪10万美元。当然,他们是加薪很快。
  2、 国外的企业都有培训。很吸引人。许多人是冲着培训去的。
  国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么?没有培训,没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运?
  中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬,没日没夜地工作。没有女朋友,没有节假日,可能几年后他们一无所有。他们仍在加班。
  有培训,就意味着你不会永远拿着现在的薪水。意味着你在不断进取,不断进步,能力越来越强,你就可以担当越来越重的工作,就可涨工资。给人看到未来。即使你对现在的薪水待遇不满意,你通过自身的辛勤不懈的努力和奋斗,就可达到你要的待遇。你不用嫉妒别人。只要你努力就可达到他甚至超过他。
  没培训,意味着不思进取,思想僵化,要被淘汰。没有希望,看不到未来。你注定被淘汰。别人通过拼捕获得的成功你就要嫉妒。因为你永远达不到那个高度。只有暗算他,把他拉下来,你才能达到心理的平衡。
  去外企,你可以看到一个光明的前途,你可以不断进步。路越走越宽。你在那个企业工作一段时间后,学到了很多东西。出来后你就是另外一个人。我曾经想去一个企业,不是因为他的工资高,而是他那里有培训,甚至送到国外培训,从他那里出来后可以当总经理。
  在国内,你的路会越走越窄,最终无路可走。因为你没有学习,落后于时代,再找到新工作都很难。
  国内公司只会大呼疾呼人才难留。他们没想过,他们是如何对待人才的,他们只会残酷剥削,搞政治斗争,整人。
  国内公司不去学习别人的先进的管理方法,反倒怨来怨去,浑不去找自己自身的原因。
作者: lizzie
发表日期: 2002-08-07 17:19

  1、 为什么要跳来跳去?
  因为在本公司内没有上升机会。
  中国程序员是艰苦的,也是聪明的。他们利用一切时间进行学习。就拿我来说,军训完毕后,离计算机机房下班只有十五分钟时间了。一口飞跑到机房,只有十分钟可以学习电脑。就这十分钟,也要利用上。
  当他们发现本公司没有培训机会,没有学习机会,可这一切又怎能挡得住前进的脚步?国内公司管理一般是很差的,员工没有成长机会和发展空间。唯一的办法就是跳槽。某人戏称,每跳一次,工资就要加一倍。就拿我来说,每跳一次工资也确实是加一倍。拼命学习获得了知识的高增长,个人的高速进步,这没错。而雇主能看上我,也确实是自己能力已经达到这个水平。但越来最后每跳一次的时间越长。也许是因为进步速度慢了吧。后来又有些后悔,跳来跳去没有根,人到了一定程度就要扎下根来,把一项技术搞透,就需要长时间的积累,反而又踏实下来了。
  所以说,那些不断跳来跳去的程序员,其实是仍在初级阶段,到了中级阶段基本就稳定下来了,在某一个细分方向上获得突破。但我建议是,如果不能达到工资翻一倍的水平,或者目标公司没有特别之处,最好不要跳。否则每跳一次,原来积累的人际关系就会丢掉,而技术又没有长足的进步,如此跳来跳去,只会毁了自己,更可能越跳工资越低。到了一定层次后就不能再满足于一些小钱,而是要做事业了。衡量的目标,不是当前多少钱,而是以后会有多少钱。
  一般来说,国内公司也没培训,初级阶段获得迅速成长的惟一途径是自我学习跳槽。中级阶段要稳定下来。因为你这时已经到了“高原阶段”,工资也到了高原,精力也没以前充沛,不能再没日没夜加班加点了,也很难再获得突破,要想技术飞速进步只能去国外了。或者自己苦心钻研。现在许许多多的程序员通过自己的努力都到了此阶段。
  2、 为什么要跳到外企?
  外企有信用。让人放心。有培训,有高薪,老板把你当人看,剥削较轻,不像国内企业那样敲骨吸髓。可以找到女朋友。一般可以找到大施身手的空间。但有随时被裁危险。但一般是做得非常开心、顺心。
  老板说给你多少钱一般不用担心他会找理由克扣。这样你就可以尽可以放心地大施手脚。
  下面列举几个事实,说明为什么要跳到外企:
  1、广州惠创软件公司http://www.hcweb.com.cn/ ;在广州体育西路。
  其老板以前是搞外贸的,发了财。我拿自己的全部代码(我拥有版权的软件),他卖.他老板说,你只能给我打工.你自己去运作,赚了钱,你这个软件开发者和版权拥有者只能拿到40%以下.而且你来到公司三个月后,代码的版权要归公司 。
  我起身走了。如果我能出国的话,我一辈子都不愿意再回来。
  2、广州市小聪软件公司http://www.jxc.com.cn
  我去之前谈好,我不要工资,我自己独立运作市场和软件开发,他公司只提供一个营业执照,赚钱分给他一半。辛苦了一个月,击败了众多对手后,一个十万元的项目总算有要签合同了。那个老板说,公司调整。你划到市场部。项目的10%拿到市场部,你再从市场部分得点数。(到我手里只有不到5%)。从下个月起,每个月1000块钱工资。你说话不算数,出尔反尔,没信用。我抗议。抗议无效。算工资的话,也行,那你把上个月的1000块钱工资算给我才行。不,上个月没工资。只能从下个月开始算工资。那我走,你把项目的15%提成算给我,这是你定的规定。没有15%,你只能拿5%。如果你现在走,那5%也拿不到。
  跟这样的公司混,你有未来吗?我能拼命给他干吗?
  我拿起背包头也不回地走了。一分钱也没拿到。找到的新工作是,一个月一万。打工。
  我想把项目带走。但客户怕得不到保障。因为我没有公司。最后仍是把项目给了那个进销存公司。
一个老程序员在情人节对中国软件业的致言!(3)
作者: lizzie
发表日期: 2002-08-07 17:20
3、晶苑集团。港资企业http://www.crystalgroup.com
  我对晶苑集团怀着深深的尊敬,并祝 晶苑集团 南中国电脑部 叶富华先生 马到成功,新春愉快。
  我印象最深的就是外企的信用。
  面试时,接待小姐端来一杯茶水。我很感激他们对我这样一个普通程序员的重视。(我去国内公司面试没有一家给我端水的。他们让你先做一份考题。做完了你回去等通知。后来我有经验了,去之前先问问怎样面试,只要是做题,见不着考官的,一概不去。再后来发展到只要是国内企业的,一概不去。)我的工资是上一份工作的将近二倍。
  欣喜若狂。公司有买被子津贴(公司给你买被子)、吃饭补助、住宿补助、加班费(1.5元/小时)。有加班费好啊。拼命加班吧。
  每天工作十八个小时到二十个小时。在四个月零十天的工作中,我只休息了一天。其他时间时间每天都像玩命似地。。。没有人逼我们,是我们自愿的。
  公司从香港总部派人到大陆对我们进行培训。支出专门的图书经费让我们建立电脑图书馆。请来专门的电脑教师,列出培训大纲,每天对我们进行程序培训。
  4、香港迎新丰软件公司。港资http://www.welcomeERP.com ;位于广州天河软件园。
  我做了四天,什么成绩都没做出来。但公司归给工资不误。午餐费、住宿费、交通费、保险费都给了我。很有信用。这样的公司,员工不会说它的坏话。只会尊敬、热爱和拥戴这个企业。
  老板很好。我们只要使他的资本达到20%的利润率就行了。
  5、矩元鞋业。台资。
  月薪8000请了个程序员(这个程序员不是我,我没有那么菜)。不知什么原因,反正做了两个月什么也没做出来。公司虽然大呼上当:),但仍然是客客气气地付了一万六给他。这份胸襟,试问哪个国内企业能做得到?
  结论:
  国外企业已经完成原始积累,所以剥削相对轻很多,给员工的空间也较大。国内的企业还正在进行原始积累,进行疯狂压榨。正如资本论所说,只给你基本的生活费,其他的全部被老板拿走。“每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西”。那两个国内公司,也滴尽了无数程序员的血泪。
  不说了。空喊口号没用。还是克隆微软,克隆人家的管理方式来得实在。把我们玩弄于股掌之上,说给我们加薪加薪再加薪全部算下来我拼命赚钱的95%都被你拿走多一分都不给我,说给我股票给我们期权可没一样能兑现,你说给我们多少工资我时刻都要提防你克扣工钱。你太贪婪,恨不得把全部拿过去,全部占为己有,不给我们留下一点活路。
  你喊多少口号都没用。我幸而生在这个加入WTO的社会,要在以前,我早被你整死了。我入外企我光荣。我逃脱魔掌我光荣。“士为知己者死”,你不要怪我们去外企。不能因为你生在中国我们就活该被你整死。你是土老财,我们是被解放军解放的翻身作主的奴隶。
作者: lizzie
发表日期: 2002-08-07 17:23
1、谁要软件蓝领?
  一记者去人才市场向各招聘单位问其需不需要软件蓝领.招聘单位都不明白软件蓝领是什么意思.待记者说明软件蓝领的意思后,各公司都说我们不要。基层人才从来都不缺乏。
  一方面是报纸大声呼吁软件蓝领要尽快制造出来,”我们要有大量的低成本的代码工人”,另一方面,企业不要这方面的人才.怪事。是谁大声疾呼需要软件蓝领的?他不知道各大公司都在裁员吗?
  面对生产力越来越高的生产工具(软件开发工具),软件蓝领淘汰势在必行。那些学习太慢的白领都会被淘汰掉,更遑论蓝领了。软件蓝领,还没培训出来就已面临灭顶之灾。
  软件工厂是不错,但软件工厂的核心不是吞下大量的软件蓝领和人海战术,而是对现有资源的整合和利用,降低现有的生产成本和交易成本.一味嚷嚷要求软件蓝领的企业,只是那些由于管理不善快要被市场淘汰的企业,这样的险恶用心有两个:一是最好不要钱的软件奴隶供驱使,二是将那些正在会成长起来的优秀的人才扼杀在摇篮中,他们成长不起来,就减少了竞争对手。而且由于对他们进行的愚化教育,要他们立志成为软件蓝领。没有了胸怀大志,中国的软件产业才真正危险。
  可喜的是,市场将用残酷的市场法则对那些人和那些所谓的软件蓝领进行残酷地淘汰。只有那些真正有领导眼光的魄力的“软件工厂”才会真正建立起来。微软才是软件工厂,他将几十几百人几千人几万人的力量集中在一起,生产出产品,在全世界销售。我们某些“软件工厂”不过是玩概念罢了。玩吧,玩吧,终有死的一天。你会死的很难看。
  可喜的是,软件蓝领喊了很久也没见哪个企业招一个,更多的是裁员。
  事实证明了蓝领的不适应性。机器排挤人,程序员中也在排挤之列。由于高生产力的开发工具的越来越多的使用,软件开发成本的大幅下降,软件开发越来越自动化,越来越多的人被机器排挤掉。许多由人去完成的事情,现在由机器做的很好,许多程序员被裁下来。(资深程序员应该有这种体会)。
  现在所谓的“软件工厂”,最大的危害在于他由于在学生中传播,使许多学生胸无大志,挣两钱就满足,把许多优秀人才扼杀在摇蓝中。
  我们需要的是,天才的政治家,整合起一盘散沙的中国,天才的军事家,抵抗外强的侵略。
  附:有人由“深圳快找不到蓝领了”而觉得“软件业也快找不到蓝领了”。
  深圳快找不到蓝领了。
  不错。
  他们要找的是什么样的蓝领?是以前概念中的只读完小学二年级,穿着蓝色工装,满身油污,手拿老虎钳的蓝领吗?
  不。
  他们要精通计算机技术,要精通图纸,要精通制造工艺,要精通机电技术,还要懂英文。这样才能读懂英文说明书,才能看懂图纸,才能编制数控机床所用的计算机程序,才能控制数控机床。而且这些最先进的数控机床使用了目前世界上最先进的技术,因此这个“蓝领”如果几年不跟踪技术趋势他就会发现他不再会使用这些代表着最先进生产力的机器,就会被淘汰掉。
  这样的蓝领是一般的所谓的白领能比得上的吗?三个白领也比不上这样一个“蓝领”呀。随随便便大喊一声“我们找不到这样的蓝领”,实在是有失偏颇。有没有想过,在这样一个使用着高技术,掌握着自动化工具蓝领的背后,是多少低技术蓝领的失业?生产制造这样一个蓝领,需要多少金钱和时间?这样的蓝领实在是造价不菲。所以在国外,总工和总经理是一级的,总工的待遇有时比总经理还高。而在国内人多粥少人治环境中,技术人才实在得不到重视。
作者: lizzie
发表日期: 2002-08-07 17:24
4、软件工厂
  其实,我们真正想要的,不是软件蓝领,而是软件工厂。而且这样的工厂最多只要两个。
  当软件生产的管理水平到了一定高度,自会以工厂的形式运作,以大幅降低生产成本。
  软件工厂是用来做什么的?
  1、生产什么?哪里这么多的订单来维持工厂的运转?
  2、软件的零边际成本(即可复制多份而成本几乎为零)。一份软件只需要一份就够的情况下,多个工厂是不是重复开发,浪费资源?这样竞争的结果,顶好是全世界就一家工厂归好,交易成本减少到最小。
  中国大规模的重复开发,低水平的重复开发。如果大家团结在一起,组成个工厂,严密组织,分工协作,既提高了生产率,也降低了浪费。
  工厂的设立是为了降低交易成本。
  软件工业也有生产成本逐渐下降的趋势。只有大规模地群体协作,用工厂这种组织方式能有效地提高生产力,降低交易成本。
  工厂的核心不是软件蓝领,而是组织和协作。集中所有人的智慧去做一件事情。大规模地降低生产成本。
  中国目前虽然需要软件,但还缺少强有力的组织。可以说,还没发展到工厂的程度。
  所以我们曾经有个把中国所有程序员组织起来,像一个大型的软件公司那样运作,做成虚拟软件工厂的想法。但还没做完。
  中国的IT确像有些人说的那样,中间人才大量,高精尖人才严重不足。在我看来,基层员工从来就不缺少,由于外国对我们进行技术封锁,所以我们在向前进军的路上很难突破。但我们中间人才正在夜以继日地,在管理和技术领域进行拼搏,向高精尖人才进军。但只要有一个能突围,一定会有大批人相继突围。我们在等待着群体突破的那一天。那一天,从中间领域“制造”出来的大批高精尖人才在国际软件工业叱咤风云,领袖群雄。
  五、“淘尽黄沙始见金”,要是再有员工因为工资而“叛逃”的话,不如说一句:由他去吧!
  很潇洒。很气派。道理也很对。只是口气有点自大,有点不自量力,而且也写错了。
  我记得原文是"千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始见金。”,出自于《菜根谭》。刘兴波这位仁兄居然用"淘"尽狂沙始见金”,可见是一位炒股高手。妙,妙!只可惜恐怕是人云亦云,如果所猜不错的话,这位仁兄在专家的指示下应该赔了不少。
  只是,在人才界,这个恐怕还要改。去的是谁?留下的是什么?
  很不幸,去的都是顶尖高手和优秀员工,留下来的只是找不到工作的人。在这个人满为患,就业困难的社会,只有那个顶尖高手和高素质的人,才能自由选择工作单位,才能来去自如,才能到外企工作。留下来的,不是不想走,而是怕找不到新工作。只有那些有本事的人才能“你不把老子当人,老子自会找到把我当人的地方”
  借用微软的一句话,那些最优秀的人才永远不会恳求你。
  说说两件事。
  1、在某软件公司工作期间,深圳一个猎头公司天天打电话来。没错,http://www.jpc.com猎头。
  2、简历在网上发布几天后,突然接到神秘电话,邀去面试。咦,这个企业我没发过应聘信哪?去面试。几十人济济一堂,集中比赛。这个公司股东中,日本住友银行竟郝然在目。
  3、某集团。好像是在某国际排名中占第十六位吧,说,你过来。你可以把你的朋友全都叫过来上班。把你父母也接来。
  你以为被挖走的黄沙哪?
  “沙中找金(人才争夺)好激烈,拿走黄金留下沙”。黄金以前被拿到美国,现在是拿到外企,留下的都是别人挑剩下来的。对不? 
  听刘兴波话的人要倒霉了。
  今天是2002.2.14,情人节,一个令所有程序员泪如雨下的日子。“只羡鸳鸯不羡仙”,祝天下所有程序员早日结束不吃饭不睡觉的仙人的日子,早日过上鸳鸯的生活。
  我拿着钱痛苦流涕:多少钱才能买走我的爱?
  cio 于广东 2002.2.14 18:48"
 
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有人主张中国软件业向印度学习,这是误国害民!请看:
印度软件业的难题

  多年来,软件业一直是印度人的骄傲,印度仅仅用了十年时间一举成为仅次于美国的软件大国,从1991年开始,印度软件业一直维持着50%以上的增长速度,当印度软件业出口产值达到近百亿美元的时候,人们不禁惊呼——“大象苏醒了”。
  人们一直在恭维着印度软件业,包括软件业的霸主比尔盖茨,他在1998年对全球进行了 3个月的考察之后给印度灌的迷魂汤是:“未来最大的软件开发地既不是欧洲也不是日本,是印度,印度是下个软件超级大国。”。在国内,印度软件业已经被当成一个神话供奉着,追赶印度是中国软件业界当前一个十分火热的话题。
  印度人欣然地接受了这些赞赏,他们雄心勃勃,准备把软件业打造成为印度皇冠上更闪亮的明珠,他们为软件业在2008年定的目标是500亿美元。印度总理瓦杰帕伊表示,要把印度建成一个名符其实的信息技术超级大国。“我们想使软件业和印度等同起来,就像白兰地与法国,手表与瑞士一样。”,印度软件服务协会主席卡尼克说。
  然而,情况正在发生一些变化,这些变化是那些见证了印度软件业十几年辉煌发展的精英们未曾意料的。在前不久,印度软件业的很多企业开始结束了高速发展的甜蜜时光,它们不得不采取各种措施降低成本,裁员,大幅降低员工工资,关闭一些办事处等,这些是它们过去从来没有过的事情。
  罪魁祸首是美国经济的较长时间低迷,大量美国企业不得不节省开支,包括软件预算,而印度软件业产值中的63%是来自美国订单,其它20%左右来自欧洲及日本等,其国内市场占 20%不到。很多印度软件企业已经明显感到了危机的存在,信息系统技术有限公司、萨迪亚姆计算机服务公司和HCL技术公司等被称为印度的四大软件开发公司,它们在2001年从4月到12 月三个季度的营业额仅仅相当于2000年的80%。过去印度一直为它软件业丰厚的人才储备自豪不已,它每年都会有6万名IT人才诞生,现在人们担心的是:这6万人怎么找到合适的工作?一家专门从事软件工程师职业中介的公司的一位发言人说,这是有史以来印度软件就业市场的第一次需求下跌,目前,只有具有资深经验的软件工程师、项目经理、还有具有在海外开发业务的经验的经理等,较为有机会找到新的工作。
  这些突然的变化到来后,印度软件业的精英们在最近花了大量时间思考一些问题,他们在想印度软件业是否存在一些难以跨越的问题,这些难题将使印度软件业这辆快车减速,甚至倒退。
  他们现在发现的最大难题是,印度软件业处于全球软件业价值链的最底层,软件外包业务占据了印度软件产值的50%以上。所谓软件外包就是国外公司谈好的软件订单,然后转交给印度企业开发,可能这个订单已经被转包了好几次,而在每一次转包过程中,利润都剥去了很大一部分。相似的IT业在台湾也很发达,不过那是硬件业,无数计算机的零配件及外设,如主板等,都是从台湾的制造工厂生产出来,现在这些正在朝劳动力价格更加低廉价的大陆转移。
  印度软件业虽然看上去是一高科技行业,但事实上,从产业链的角度看,印度软件业只是美国的苦工。由于国内市场过于荒凉,印度每百人拥有计算机的台数是0.43台,仅为中国的1/5左右,印度软件业一开始就不得不完全依靠海外市场,最开始是美国,后来慢慢拓展到欧洲和日本等国家,现在还对正在蓬勃发展的中国市场寄予厚望。
  软件外包业务是印度软件业得以成功发展的关键原因,然而,它们当中的一些公司,特别是一些大公司,开始发现印度软件业现在问题的原因,正是它成功的原因,它们担心,它们正在为过去的成功承担牺牲和代价。
  某种程度上说,印度软件业这十几年高速发展走的是一条急功近利的捷径,它依靠大量较为廉价的软件工程师,为美国等信息产业发达国家做软件加工,价格偏低,并且没有知识产权和品牌。
  尽管人们一谈到印度就联想到软件业,然而人们谈到印度软件业时,却无法记得几个印度软件企业,很少有人听过印度IT公司,尽管这些公司中,不乏有营业额数十亿美元,雇员上万人的大企业。因为这些印度软件公司主要业务一直都是在做低层次的软件加工,这种加工是没有任何品牌效果可言的,就像人们都知道戴尔或者联想的电脑,但没有人知道是谁给它们的电脑提供主板或者显卡的。
  “即使像InfoSys这样的公司,很多客户也不清楚它能做什么。”,印度软件业的一业界人士称。印度软件业试图开拓一些除软件外包以外的新业务时,他们惊讶的发现,即使是印度最大的软件公司,在国外仍然不被人所知。
  软件外包业务是印度软件业得以成功发展的关键原因,然而,它们当中的一些公司,特别是一些大公司,开始发现印度软件业现在问题的原因,正是它成功的原因,它们担心,它们正在为过去的成功承担牺牲和代价。
  特别是那些开始准备更大发展的大公司,它们非常迫切地感受到长期以来做幕后软件加工给它们现在带来的坏处,它们没有任何品牌可言。在它们试图拓展一些新的软件服务领域时,它们不得不一切从头做起。印度软件业现在试图寻找一些办法来解决,他们试图在经他们手上加工开发软件后面加上“CopyRight by India Inc”,但这看上去有些麻烦。
  过度依赖海外市场和软件外包业务,不仅仅使印度软件业失去了自己的品牌,而且更麻烦的是印度软件业失去了控制权和对软件产品知识产权的所有权,这对印度软件业的将来良性发展可能造成致命的打击。
  正如中国一软件企业的技术总监所说,现在中国软件业所做的事情无非是把这个抽屉移动到左边,那个抽屉移到左边的积木游戏,所有的模块美国公司都给你做好了,剩下的事情无非是把这些模块组合起来。
  印度软件业做的也是这样的二次开发,相对而言,这种软件开发技术含量十分低。更糟糕的是,印度软件业似乎对此很得意,与中国不同的是,它们基本上已经放弃了核心技术的研发。还记得上次印度和巴基斯坦的核实验吗?核试验后,美国等西方国家停止向印度出口核物理研究所必须的巨型计算机和软件,结果印度的核研究由此受到相当大的影响,这样的事情在中国是不可能发生的。
  “中国软件业不应向印度学习,走OEM的路,中国软件业应该走欧洲软件业发展的道路,必须要掌握自己的核心技术。”,面对中国软件业狂热迷印,SAP大中国区副总裁芮祥麟这样评价中国软件业目前最大的竞争对手。
  缺乏核心技术和走软件外包业务商业模型的印度软件业注定是无法取得软件产品知识产权的所有权,看看这世界上多如牛毛的软件产品中,能找到“CopyRight by India Inc”非常少,尽管这些软件中很多是数十万印度软件工程师辛勤编写的。
  没有知识产权的软件开发永远只是一锤子买卖,你得挖一口井提一桶水,然后接着挖另一口井,每一口井都是你挖的,但每一口井都不是你的,总有一天,你会发现找不到地方挖井的时候。
  除了赚了一些钱外,印度软件业可以说在过去无所建树。
  印度软件业的控制权不在它手上,而在别人手上,无论从技术上还是市场上。在技术上,印度软件公司的产品大多不是最终产品,而是中间产品,如果缺乏底层核心技术的支持,这些代码什么也不是。在市场上,印度软件业基本上完全依赖于海外市场,如果美国和欧洲经济出现低迷,印度软件业将不可避免像现在一样出现滑坡,它自己无法阻止,就像现在一样。可以说,印度软件业的命运无法掌握在自己手里。
  除了赚了一些钱外,印度软件业可以说在过去无所建树,印度是世界上第二大的软件大国,然而,它找不出任何一家公司可以说微软、Oracle、SAP等世界级的软件公司相比,事实上也就是说,世界第二的软件大国根本就没有世界级的软件公司。
  即使是赚钱,印度软件业赚的也是辛苦钱,那些海外企业之所以选择印度外包软件业务,原因在于一方面印度软件业在软件开发流程管理上较为规范科学,另一方面印度软件外包价格低廉的令人诱惑,以致于他们一想到印度软件,就联系到低价。“当我接下业务时,国外客户首先想到的是他们将至少得到30%以上的折扣,仅仅因为我们是印度软件公司。”,一家印度软件公司的首席执行官抱怨道。
  十几年的外包业务发展,使很多人已经对印度软件业造成了这样一种印象,这是一个低价的软件服务提供中心,这是全球第二软件大国给人们留下的唯一印象。由于印度软件业一直处于价值链的最底层,往往它挣一美分之前,别人已经从它挣的这一美分之上捞走了十几美分。在软件中,最赚钱的是站在产业链上游的国家,这个国家掌握了整个产业的标准,像微软的Windows、SUN的JAVA等。
  印度软件业对中国将发起的进攻十分恐惧,他们害怕中国很快就会超过印度。事实上,不仅仅是软件业,几乎所有的产业领域,印度都充满了对中国的恐惧。
  而且,印度软件业还在担心,这一美分甚至都可能被中国所抢走,前不久印度信息技术部有关官员在印度的“硅谷”班加罗尔说,中国将是印度软件业潜在的最大竞争对手。
  是的,尽管印度软件业存在这样或者那样的问题,但印度软件业每年近百亿美元产值足于让它的中国竞争对手们眼红不已。每一个人都知道印度所有产业都已经落后中国很多年,印度首都新德里大概相当于中国比较偏僻的省会城市,停电仍然经常发生,没有地铁,几乎没有高架桥,然而,软件业是唯一的例外。
  “中国开始非常重视IT产业,并且试图在几年内建立一个有全球竞争力的软件产业。” ,印度第二大的软件公司InfoSys的一位总监说。
  印度软件业对中国将发起的进攻十分恐惧,他们害怕中国很快就会超过印度。事实上,不仅仅是软件业,几乎所有的产业领域,印度都充满了对中国的恐惧,有时候,这种恐惧甚至到了一种近乎荒谬的程度,印度议会几乎每天都在辩论与中国有关的话题,在印度的媒体上,充斥着诸如北京派出了100名女间谍前往印度的科技中心,唆使其程序员交出源码的荒诞消息。
  事实上,充斥在印度软件业的这种恐惧是有理由的,中国有良好的设施基础,有较好的硬件业,有多过印度五六倍的个人电脑和互联网用户,在电信方面,印度移动通信用户还没有北京或者上海广州一个大城市的数量多。不仅仅是这些,中国在软件人才培养方面一点都不亚于印度,而且更致命的是,它的人力成本比印度还要低得多。
  一家刚进入中国市场的印度最大软件企业TCS亚太区总裁庞德说,中国的人才与软件的开发成本实在是太有诱惑力了,由于中国积极发展软件产业,加上劳工成本低廉,开发软件程序的成本将比印度节约20%。并且北京政府对软件业开始前所未有的重视,颁布了一些政策和条例为中国软件业的发展提供良好的环境。
  由于中国整个经济大环境远远好于印度,有很多企业需要信息化改造以提高生产销售效率,它的国内软件市场前景非常大,事实上,目前中国软件业二十多亿美元的销售几乎全部在国内市场。
  现在印度软件企业怀着一种十分矛盾的心理,它们都十分向往中国这个软件市场,因为这个市场将来的发展潜力十分大。“这里有数以万计的企业,它们都十分需要诸如ERP之类的软件,光这个就是一个大得惊人的市场”,一家正准备进入中国市场的印度软件企业总裁说。然而,它们又十分害怕进入这个市场会使中国的竞争对手们学会它们的招术,然后和它们进行竞争,它们已经承受不了这种竞争。
  在去年,InfoSys组织了一些中国的工程师到班加罗尔进行培训,结果这件事被印度政府所阻止掉了,理由是这可能使中国窃取到印度软件业的贸易机密。印度另一著名软件公司Wi pro不敢到中国直接开展业务,由于害怕中国的竞争,它只能通过一些公司间接在中国开展业务,它的董事长普伦姆吉说,“中国人学会我们的软件后,就会反戈相对与我们竞争的。” 。
  不是所有的人都像普伦姆吉一样坚决,或者说是顽固,很多印度软件企业还是抵制不住中国市场的诱惑,特别在去年朱总理访问印度得到政治上的保证后,印度软件企业争先恐后摩拳擦掌进入这个市场,到现在,已经有15家印度软件公司在中国设立了办事处或与中国的 IT企业进行合作。但印度人心里很清楚,不管他们进不进入中国市场,来自中国软件业竞争的压力都是巨大的。
  现在的印度软件业站在一个十分危险的位置,海外市场的低迷可能使增长放慢,软件控制权的丧失使其失去了将来更大的发展空间,来自中国软件业的竞争可能抢走它很大一部分市场,这些问题也正是这些日子印度软件业的精英们所头痛的。
  “要对付这些,印度软件业必须把自己移到产业价值链较高的层次,依靠它的技术天才、商业精英及各种专家来开拓新的软件业务”,一些分析家们称。这看上去,是一个巨大的挑战,那需要印度软件业完全的洗胎换骨。
 
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接受答案了.
 
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