网络协作开发通用ERP (0分)

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lilofox

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lilofox

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soonstar

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每天一次会议,请大家参于讨论
地址是www.soonstar.com的论坛的会议栏
 
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WilliamGui

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我也加入
williamgui@21cn.com
初学者
 
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paul_geng

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我有幾點建議
1 因為我覺得erp不是個軟件問題,而是個管理的問題,行業,企業間的管理千差萬別,你說做一個
通用的,我有點懷疑.更現實的是選擇一個特定的行業,比方說製造業中的紡織行業建立模型.
然後再考慮通用的行業模型.
2 選用甚麼開發語言甚麼後台庫都不是很重要的,對於一個開發團隊,定下一個標準也有必要.
建議使用 interbase ,這樣大家都可以建立自己的測試庫.(不會有人說那裡搞interbase把),
然後的事情就不用考慮太多,如果能夠出來產品,選甚麼庫那是後話了.
3 軟件架構上,我覺得以功能模塊說,作成c/s架構更合適.因為黨把業務模型建立後,你會發現
可重複用的模塊太少了.這主要是我們的開發模式造成的.缺少總體的規劃.組織上的分散.但這
不是壞事.如果分散的東西可以出來的話,再考慮整合成一個通用的東西.那時再考慮三層吧
4 我希望能有個更好的交流平台,如何聯繫大家,怎麼有效的溝通.請通知我一聲
5. 雖然物料,工業流程上有很大行業差別,但是有些部分是通用的.比方人力資源管理,crm管理,
而且國外有比較固定的管理模式被認為是高效的.我有自己的一套的人力資源模型
5 另外的, 我手上也有一套自己的軟件架構.可以很方便的導入 delphi bpl,形成一個程序
插槽,我叫他 pinborad ,軟件插接板.很適合多人開發使用. 如果大家有甚麼想法,請聯繫我
jian_geng@163.net
 
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sichuan

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我要加入,建议用sql2000,我熟一些。
 
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proyer

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比较同意paul_geng的关于管理的理念。
感觉如果就目前的情况,基本上这个系统会失败。
因为ERP本身的理论就不太统一,而且没有现成的目标用户,没有统一的开发平台,没有比较
好的团队管理,到最后说不定连界面都不太统一,更别说什么管理思想了。
如果能进行开发,也算我一份吧。我只作过一些系统也不很多,对ERP,MRP理论了解也不
是很充分。 :)
另一些建议,如果有可能,可以采用多数据库,C/S+B/S的方式,因为现在这么多人,人工
又低(零), 找多点事做做啊。嘿嘿嘿。
期初开发时,最好先确定一些企业应用领域专家,再固定一些总体上的需求,要不然大家的精力
都分散了, 只知道在这里加入而没实际行动。
 
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xuxincheng

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xuxincheng@sina.com
 
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hxl126

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jinrh

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87150

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jiangtao@163.net
 

程云

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这个得有完整的设计与文档呀,
由其是前期需求要非常完整。
如有用的着的,我可帮帮忙。
zzmcy@21cn.com
zzmcy@x263.net
OICQ:15360284
 
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816

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算我一个,学习吧。
 

墨守成规

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感觉难度很大!
但还是算我一个!为一种新合作方式的尝试做点贡献!:)[:)]
 
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lanhe

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做个ERP可不简单啊,特别是做个通用的ERP更不可能!确实每个行业甚至每个企业都有着很大的差别,不能一概而论。我觉得还是先以一个具体的企业为模型来开发,才能保证方向性。
因为ERP的实施需要很多具体的东西,需要客户的具体需求,因此在开始需求阶段要细化的东西实在太多。如果没有具体目标的话,很容易迷失的。
 
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finelin

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算我一个,何时开始?
finelin@km169.net
 

蓝色多恼河

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我本身现在就是写ERP的。
你的想法不错,但是假设软件能写出,最后源代码如何处理?版权归谁?
有市场的话难道让你自己去销售与实施??别人辛辛苦苦的工作就归你一个人吗?
这不是钱不钱的问题了呀。我认为那是不可实现的。。
 

蓝色多恼河

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何况ERP并不是几个计算机的专业人员凭着自己的编程技术去实现的,
真正的ERP更是一种企业的管理思想,结合许多企业管理的先进技术,
如BPR,ISO等体系,国内的许多所谓ERP软件根本就是一个或一部分
的MIS系统,根本不能称为ERP。唯一的只有一个团体,还包括熟悉企业的管理
与运作的专业人才。
  另外,ERP软件也根本无法做到所有行业的通用,电子厂的运作就不是用于制衣制鞋
业的管理,象汉康,天心,名牌的SAP,oracle也根本不敢用制鞋的企业,所以一开始设计的
时候你就得定行业,再定功能。。。。。
 总之,困难的极大的,如果没有一个各样专业人才的团体,以及即时的交流与沟通,
做ERP是根本不可能的事。
我并不是反对大家的热情与精神,但现实的不能不面对呀。
 
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