新老板布置的任务,让写5年和10年的规划,我写了一个,请大家帮忙改改,看看有没有说错的地方。改者皆有分。(200分)

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lufang

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计算机中心五年规划及10年远期目标
五年规划:
一、 完善现在的HIS系统
我院目前已初步实现全院计算机联网,下一步把工作重点放在解决目前存在的若干问题
,实施物资、器械、病案等模块的工作上。根据医院的实际情况,适时推开医生工作站
、检查检验工作站的建设。
二、 根据国家的有关政策、法规,逐步实现电子病历
由于现在我国对电子病历的法律地位并没有明确的认可,因此,我们认为,上医生工作
站时,电子病历部分是否可以缓行?即使实现电子病历,手工病历也应该存在,也就是
说,在一段时间内,保持双轨运行。待法律界有对电子病历认可后,根据国家的政策法
规,修改完善电子病历程序,符合要求后再取消手工病历似乎比较稳妥。
三、完善现有的数据保存策略。
我院现使用的是惠普3000服务器,该服务器对于正常工作无论从响应速度还是存储容量上
都是能够胜任的,但不能长时间的保留历史数据,否则,会影响用户的访问速度。现在,
我们只保留三到四个月的历史数据,以求在速度与容量之间取得平衡,但同时,却又给有
些科室对历史数据的查询和经管办等部门的跨年、跨季数据分析带来了一些实际问题。
一般情况下可以通过获得高性能的服务器,通常是小型机来解决这个问题,但小型机价
格昴贵,而且同样也存在容量和速度的反比关系问题,我院目前,仅住院费用明细一项
,三个月就有100多万条记录,一年就是400多万条,5年2000多万,如此巨大的数据量,
即使小型机也会难以为继的,因此,建立一个有效的数据保存策略是非常重要的。我们正
在做这方面的研究,同时希望有关科室提供需要查询、分析的数据相关资料。
三、完善现有的网络结构,加强主干网建设
我院目前仅有前后两条光纤主干,一条100兆,通向门诊大楼,另一条10兆,通向内
科病房楼,不在此范围内只能拉双绞线,网络主干线建设应该加强,建议将通向内科
病房楼的光纤改为100兆,向放疗中心、机关楼、新门诊楼各拉一根光纤,完善主干网。
我们现有90多台计算机,其中有60台系10兆网卡,也应适时换成100兆网卡,以提高传
输率。
四、 加强计算机安全工作。
随着我院计算机网络建设的深入,对计算机的依赖程度也会日益提高,我们应充分认
识到,在计算机网络内的传输的已不是电子信号,而是医院的命脉,因此,加强计算机
安全工作,杜绝计算机犯罪已迫在眉睫。我们认为,一,严把进人关,防止因业务生疏
无意间对计算机系统的破坏。二、加强员工思想教育和审计。三、以后如果进人,可以
采取计算机人员软硬分开的办法,尽可能将数据库密码、软件的秘密掌握在极少数人手
中,利于监控。
五、 完善网站建设,为医院员工提供更多的信息
我们计划将一些图书、医疗信息放在网站上,向大家提供较新的医疗动态,为临床科研
服务。建立院内的电子邮件系统。
六、 加强服务

上述五年规划都需要院方在资金、政策等方面给予大力支持,相信在院领导的支持下,
医院的网络建设在5年内会有大的变化的。
十年远期目标
由于PACS系统需要非常大的软、硬件资金投入,预期将PACS系统的实施放在5年后进行,
根据到时的技术发展,选择费效比较高的软件,还应考虑同现有HIS系统的接口。
 
觉得泛泛
 
呵呵。我知道下一次HIS浪潮的内容将是什么, 但是我不想说.
 
五年计划就这样子呀,,一年还差不多呀,,
五年的是战略计划啦,,
呵~~[:)]
 
5年规划你也能写?
微软还不明白他们5年后做什么呢。
 
这只能叫设想,规划应该有步骤的。
 
疯了,5~10年!
也许到时候计算机已经被淘汰了!
各种智能化的机器人都可以用上了。
 
说得好。看来你老板对电脑技术的发展没有过多认识,其实你还要加上一条,就是2年后
得换新电脑了,再过2年又得换,至于换什么,谁也不知道:)
 
你们老板好大喜功,你的经验能够让你那么高瞻远瞩吗?
既然他喜欢,就吹吹牛,最后实现共产主义就行了
 

不要打击别人的积极性嘛!
认为不行的就说出理由,这也是作者的初衷。
 
稍显有点落后,
已经有很多比较完善的软件具有你所说的功能了,
 
你们老板真能给别人出难题!
 
这样确实是难题
但是应该考虑这种问题的是老板
 
问问你老板怎么打算的。
 
这都是给领导看的,吹得厉害点就可以了。
 
设想与现实是二码事!?
 
你写的是规划吗?陈述方法和语气都不对!!!
给你列个目录:
一、现状
1、...
2、...
3、...
二、规划
1、...
2、...
3、...
.......
不过标题不要象我写的这么简单
也要记住weekboy的话:(你的这个)这只能叫设想,规划应该有步骤的。
祝你好运!!!

 
老王,,为啥不想说啊.....你是这方面的老资格了..
 

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