如何培养一个合格的程序员?(100分)

F

foolaliu

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• 2001-11-09

• #1

今年我们部门要进好几个新人，如何把他们培养成一个合格的程序员呢？ 各位大虾可否
把自己的心得，建议写一写，或者推荐点参考资料给我也行，
email: aliu99@sina.com，或者直接写在大富翁上。
注：按照我们公司对技术人员的分类，程序员->模块经理->项目组长->系统分析员，问题
只涉及最低的一层 程序员

 

轩

轩辕散光

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• 2001-11-09

• #2

先给几个比较简单的东西做作
然后循序渐进
培养新人不宜过急，要尽量的挖掘她的潜力

 

X

xdzhan

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• 2001-11-09

• #3

先做维护或者测试工作一个月，观察各人的特长！重点培养分工合作的工作方法。

 

D

DELPHI鸟

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• 2001-11-09

• #4

我想问的是怎样才能成为一名合格的程序员！

 

卷

卷起千堆雪tyn

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• 2001-11-09

• #5

观察他的性格，询问他适合做什么，对什么感兴趣，这样才可以最大限度的调动他的积极性.

 

雪

雪狐狸

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• 2001-11-09

• #6

看一看《电脑报》近两期，连载了著名程序员梁某的几篇日记。
或许会对你有所帮助。

 

K

Kendyyin

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• 2001-11-09

• #7

1.遵守规范
2.善于交流
3.奉献精神

 

A

asir

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• 2001-11-09

• #8

受益匪浅

 

忘

忘情忘爱

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• 2001-11-09

• #9

做几个豆腐渣工程好好练练就行!

 

F

foolaliu

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• 2001-11-09

• #10

诸位可否说得详细一点呢？

 

Z

ziyu

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• 2001-11-09

• #11

主要在于思想的灌输,和能力的培养
想想你当年刚进公司的时候,你的部门经理怎样训练你的
不妨搬回来试试嘛

 

H

htw

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• 2001-11-09

• #12

给他简单的项目先练练

 

萧

萧月禾

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• 2001-11-09

• #13

1、态度
2、能力
3、潜力
从小项目或小模块练起

 

雪

雪狐狸

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• 2001-11-09

• #14

从根基抓起。许多程序员在个人领域或许表现都很优秀，这也是他们
被录用的原因，但在公司中我们需要的是队员们的整体协作能力，而不是
他们个体的能力如何如何。记得我在上面提到的那篇日记上，曾提到首先
教队员们的是：写作风格，甚至包括如何定义变量，某一类型的变量标识
应该如何，函数和过程都应该如何。因为我们要他们做的只是一块积木的
一部分，这些积木的标准应该都是一样的，这涉及到后来各块积木之间配
合得怎么样，这就需要他们首先要有统一的、良好的写作习惯和风格，要
使得最后经多个人写出的程序看起来就象一个人写的似的。
记得有个故事中说：一个木桶究竟能装多少水，是看组成这个水桶的
最短的一块木板有多长。

 

A

Adnil

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• 2001-11-09

• #15

兴趣和激励决定，底层的程序员其实不应该要求他们有太多的能力，能够较好的完成任务（通常是模块的开发）已经很好了。

 

火

火龙真人

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• 2001-11-13

• #16

做个简单的东西,再去搞代码维护

 

F

forest gun

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• 2001-11-15

• #17

如果你认为你手头的 模块经理->项目组长->系统分析员 都很合格，则您的问题就只能说明
您是一个废物。
如果您认为他们都不合格，哪有合格的程序员又有啥用？
如有冒犯，请多原谅。

 

弄

弄影

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• 2001-11-15

• #18

同意楼上的 ，象我们单位，系统分析员都不合格，程序员合格又有什么用？
再合格的程序员如果当作系统分析员来用，也是不合格的。

 

N

newsweep

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• 2001-11-15

• #19

讓他們維護系統先

 

酷

酷尔贝塔

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• 2001-11-28

• #20

先让他们做一点儿维护工作。观察他们一段时期，看看他们的特长、功底、毅力等等。然
后再应才施教嘛！[]