阿
阿朱
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你是哪一个位置？
作为一个完整的应用行业软件项目团队，我个人认为是由以下角色组成：
全过程管理：
项目经理[在现实与理想之间找到平衡点，保证工程按预算成本，按风险度，计划进度，
产品质量正常完成]
质量保证人员[对项目进行中流程的正常化，产生的文档的规范化进行监督，收集项目过程
中产生的各种文档和解决方案，并且编号，术语化。从本质来讲，他们属于知识管理人员]
分析阶段
1 产品支持工程师[现场实施，有相当多的客户实际使用经验，但往往在方案提出中容易受
客户目前使用经验限制，不能看的长远]
2 市场营销人员[对竞争对手和合作伙伴的优缺点相当了解，对市场格局，对什么功能可能
成为卖点有深刻认识，但技术人员和市场营销人员之间老互相存在隔阂]
3 行业科学管理知识人士[比如MBA等，他们对未来、国际趋势很敏感，但做真正产品又有些
理想化，需要与产品支持工程师好好交流]
4 用户需求调查工程师[必须有人把零散的信息归整成可用的知识，他们是前三种角色的连接
点，在此用户需求才汇集成现实与理想相结合的产品描述]
设计阶段：
5 业务模型架构师[将用户需求调查工程师的产品描述整合成有架构的系统模型，使其更加
适合市场和产品战略]
6 对象模型架构师[应用面向对象设计原理将业务模型映射成对象模型，对象的可扩展性
在此必须保证]
7 数据模型架构师[把对象模型中涉及到的数据结构映射成数据模型，代码设计师需要的
数据输入输出规范都在此产生]
8 安全模型架构师[为整个系统设计安全模型]
9 算法设计师[关键算法和公用算法在此设计]
实现阶段：
10 核心对象实现工程师[按进度表和模块说明书应用面向对象语言实现对象模型，
效率和稳定性]
11 客户界面设计人员[按进度表和模块说明书主要集中于客户端的操作控制，数据校验，
界面规范性，易用性]
12 测试方案设计师[按进度表和模块说明书设计测试方案，进行各方面测试[功能规范性，
稳定性，易用性，安全性等]]
13 测试人员[按规范测试和记录测试结果]
作为一个完整的应用行业软件项目团队，我个人认为是由以下角色组成：
全过程管理：
项目经理[在现实与理想之间找到平衡点，保证工程按预算成本，按风险度，计划进度，
产品质量正常完成]
质量保证人员[对项目进行中流程的正常化，产生的文档的规范化进行监督，收集项目过程
中产生的各种文档和解决方案，并且编号，术语化。从本质来讲，他们属于知识管理人员]
分析阶段
1 产品支持工程师[现场实施，有相当多的客户实际使用经验，但往往在方案提出中容易受
客户目前使用经验限制，不能看的长远]
2 市场营销人员[对竞争对手和合作伙伴的优缺点相当了解，对市场格局，对什么功能可能
成为卖点有深刻认识，但技术人员和市场营销人员之间老互相存在隔阂]
3 行业科学管理知识人士[比如MBA等，他们对未来、国际趋势很敏感，但做真正产品又有些
理想化，需要与产品支持工程师好好交流]
4 用户需求调查工程师[必须有人把零散的信息归整成可用的知识，他们是前三种角色的连接
点，在此用户需求才汇集成现实与理想相结合的产品描述]
设计阶段：
5 业务模型架构师[将用户需求调查工程师的产品描述整合成有架构的系统模型，使其更加
适合市场和产品战略]
6 对象模型架构师[应用面向对象设计原理将业务模型映射成对象模型，对象的可扩展性
在此必须保证]
7 数据模型架构师[把对象模型中涉及到的数据结构映射成数据模型，代码设计师需要的
数据输入输出规范都在此产生]
8 安全模型架构师[为整个系统设计安全模型]
9 算法设计师[关键算法和公用算法在此设计]
实现阶段：
10 核心对象实现工程师[按进度表和模块说明书应用面向对象语言实现对象模型，
效率和稳定性]
11 客户界面设计人员[按进度表和模块说明书主要集中于客户端的操作控制，数据校验，
界面规范性，易用性]
12 测试方案设计师[按进度表和模块说明书设计测试方案，进行各方面测试[功能规范性，
稳定性，易用性，安全性等]]
13 测试人员[按规范测试和记录测试结果]
但知道还差的很远