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gaofeiyun
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【CSDN 12月6日消息】国际 IT正处在招募人才的危急存亡之秋——往往这个领域最需要的人却最没有兴趣加入。
由于人口生育高峰期过去、许多职员离开以及计算机等级制度的弱化，导致在未来的十年里IT对人才仍有相当高的需求量。然而与此同时，IT行业却陷入了招人的尴尬境地，相关统计和专家表示，往往IT领域最需要的人却最不愿意加入。
“如果你问一个正在找工作的年轻人他是否愿意加入IT领域，你将非常可能得到这样的回答，‘你疯了么？不论多少钱我都不会进那行！’”IT咨询公司 eGlobal的创始人兼CIO Bruce Skaistis说。
透过Bruce Skaistis话语的冰山一角可以窥见IT招人的态势有多严峻。IT通常被认为工作时间长、反复性的任务、不易被认同、工作安全性比以前更低……Skaistis表示，传统的招募和留人方式——比如支付培训费、灵活的工作安排、退休金、补贴等方式已经不再有效。
“所有的这些措施都只是权宜之计，解决不了一个实质问题——人们不想在IT行业工作。” Skaistis说。他认为导致IT吸引力下降还有一个因素就是所谓的“怪人”（指沉默、木讷、生活方式落后于现代的计算机狂）。“我本人对计算机怪人并不介意，但是IT领域出现太多的怪人（比例较高），使得很多企业认为我们没有技术力量来支持他们的商业。”
分析公司Forrester Research的Alex Cullen对此有相同的看法，IT认为自己的唯一特点就是技术，所以在招人方面（只要技术够）总是招十年前那种类型的。
“在上世纪90年代和21世纪初，IT的表征是技术、聪敏的想象力、创造性、紧随尖端的潮流技术。当时根本不需要对人们说‘待遇高’他们就愿意进来。那会儿对大众而言这些技术都很新，所以行业具有吸引力。” Cullen说。
接下来的几年，IT接连造成损失和伤害，却鲜有成功。“2000—2001年，IT造成了很大程度的资源浪费：许多IT工作流失，IT从业人员感觉到了不安全、不稳定。经历过那个时期的父母肯定会告诉他们的孩子不要重蹈覆辙（即不要学习IT、进入IT领域）以免他们也经历同样的情况。”Gartner分析师Lily Mok说。
而IT标榜的仍然是技术，只是这个时候技术成了人们生活的附属品。“IT并没有在职业方面做好自己的市场定位，这导致很难跟商业伙伴解释自身的价值。” Cullen说。【呐不喊】
由于人口生育高峰期过去、许多职员离开以及计算机等级制度的弱化，导致在未来的十年里IT对人才仍有相当高的需求量。然而与此同时，IT行业却陷入了招人的尴尬境地，相关统计和专家表示，往往IT领域最需要的人却最不愿意加入。
“如果你问一个正在找工作的年轻人他是否愿意加入IT领域，你将非常可能得到这样的回答，‘你疯了么？不论多少钱我都不会进那行！’”IT咨询公司 eGlobal的创始人兼CIO Bruce Skaistis说。
透过Bruce Skaistis话语的冰山一角可以窥见IT招人的态势有多严峻。IT通常被认为工作时间长、反复性的任务、不易被认同、工作安全性比以前更低……Skaistis表示，传统的招募和留人方式——比如支付培训费、灵活的工作安排、退休金、补贴等方式已经不再有效。
“所有的这些措施都只是权宜之计，解决不了一个实质问题——人们不想在IT行业工作。” Skaistis说。他认为导致IT吸引力下降还有一个因素就是所谓的“怪人”（指沉默、木讷、生活方式落后于现代的计算机狂）。“我本人对计算机怪人并不介意，但是IT领域出现太多的怪人（比例较高），使得很多企业认为我们没有技术力量来支持他们的商业。”
分析公司Forrester Research的Alex Cullen对此有相同的看法，IT认为自己的唯一特点就是技术，所以在招人方面（只要技术够）总是招十年前那种类型的。
“在上世纪90年代和21世纪初，IT的表征是技术、聪敏的想象力、创造性、紧随尖端的潮流技术。当时根本不需要对人们说‘待遇高’他们就愿意进来。那会儿对大众而言这些技术都很新，所以行业具有吸引力。” Cullen说。
接下来的几年，IT接连造成损失和伤害，却鲜有成功。“2000—2001年，IT造成了很大程度的资源浪费：许多IT工作流失，IT从业人员感觉到了不安全、不稳定。经历过那个时期的父母肯定会告诉他们的孩子不要重蹈覆辙（即不要学习IT、进入IT领域）以免他们也经历同样的情况。”Gartner分析师Lily Mok说。
而IT标榜的仍然是技术，只是这个时候技术成了人们生活的附属品。“IT并没有在职业方面做好自己的市场定位，这导致很难跟商业伙伴解释自身的价值。” Cullen说。【呐不喊】
