L longwx Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-09 #1 朋友们,你们好: 我想知道几个人、几十个人共同编一个程序时,他们具体是怎么合作的呢?
C CJ Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-09 #2 呵呵,项目规划呀 好的系统分析 好的系统划分 大家做各自的模块,应该可以的吧
L longwx Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-09 #3 能否具体、实用、速成地教教我,比如我想找几个人一起开发程序,怎么办?
C CJ Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-09 #5 呵呵,我也感兴趣)) 不过我总觉得这是项目经理和系统分析的事,跟我不搭边
T Teikini Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-10 #8 一般是这样的: 1.由系统分析员(1-2)与客户交流,了解情况. 写出程序式样书, 作出画面. 2. 根据工作量及程序关联画出进度表,给程序员分配程序. 3. 各个模块调试. 4. 综合调试 5. 交付客户
一般是这样的: 1.由系统分析员(1-2)与客户交流,了解情况. 写出程序式样书, 作出画面. 2. 根据工作量及程序关联画出进度表,给程序员分配程序. 3. 各个模块调试. 4. 综合调试 5. 交付客户
D datoncg Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-10 #9 关于这方面的问题了解是了解,但就没有实施过! 我觉的powerbulider在这方面的资料挺好的!它的objectcycle这个工具就提供 团体开发!关于delphi的还不怎么清楚,望各位能够多发表!
J Jams Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-10 #10 每个人负责不同的模块,模块间的数据流向则要有开发文档作为指导的标准!
X Xueyu Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-11 #13 难得空闲,我也来凑凑热闹, 我就随便聊聊吧.也顺便聊聊Team开发时用到的 一些工具。 首先,由系统分析师根据用户的要求对该系统进行全面分析,如系统的可 行度,消耗的资源(人力、时间、money、etc),物理模型。同时,作出“成本 -效益分析”估计,这不单单是指开发这个系统需要多少钱,还要告诉用户, 它所投入在该系统上的钱值不值得,多少时间可以回收转来....,如果用一 句话来表示,就是让用户最终决定该系统作或不作[如果使用了该系统,对用 户没有收益,则用户是肯定不作的,或者回收周期过长,也会影响用户放弃 该系统]。 上述过程产生的文档主要是:系统规格说明[可行性分析在该附录中]和评审报告。 成本自动估算工具有<a href='http://www.marotz.com/'>Cost Xpert </a>, 如果用户认为可以做[当然,根据“成本-效益分析”],那就接着做吧,系统 分析师根据上阶段产生的报告,解决将“物理模型”转为“软件模型”的问题, 大致有2w1h:what(完成什么,性能要求等),how(怎样完成),when(进度)。 上述过程产生的文档主要是:软件需求规格说明书和评审报告。 Rational有一款软件需求分析工具:<a href='http://www.rational.com/products/reqpro/index.jtmpl'>RequisitePro </a> 公司网址在<a href='http://www.rational.com/'>http://www.rational.com/</a> 我没有用过,有兴趣的朋友不妨去看看,有试用版哟。 而项目管理工具:M$的Project98不错(中文的),可以用它作资源,进度管理。 缺点是:如果使用WEB方式管理,只能使用IIS或PWS WEB服务器,客户端必须使用支 持MAPI的邮件程序(M$ Outlook, M$ Mail,etc),将你限制在M$的东东上。 now,两眼皮开始打架了,等以后空闲了接着聊报.
难得空闲,我也来凑凑热闹, 我就随便聊聊吧.也顺便聊聊Team开发时用到的 一些工具。 首先,由系统分析师根据用户的要求对该系统进行全面分析,如系统的可 行度,消耗的资源(人力、时间、money、etc),物理模型。同时,作出“成本 -效益分析”估计,这不单单是指开发这个系统需要多少钱,还要告诉用户, 它所投入在该系统上的钱值不值得,多少时间可以回收转来....,如果用一 句话来表示,就是让用户最终决定该系统作或不作[如果使用了该系统,对用 户没有收益,则用户是肯定不作的,或者回收周期过长,也会影响用户放弃 该系统]。 上述过程产生的文档主要是:系统规格说明[可行性分析在该附录中]和评审报告。 成本自动估算工具有<a href='http://www.marotz.com/'>Cost Xpert </a>, 如果用户认为可以做[当然,根据“成本-效益分析”],那就接着做吧,系统 分析师根据上阶段产生的报告,解决将“物理模型”转为“软件模型”的问题, 大致有2w1h:what(完成什么,性能要求等),how(怎样完成),when(进度)。 上述过程产生的文档主要是:软件需求规格说明书和评审报告。 Rational有一款软件需求分析工具:<a href='http://www.rational.com/products/reqpro/index.jtmpl'>RequisitePro </a> 公司网址在<a href='http://www.rational.com/'>http://www.rational.com/</a> 我没有用过,有兴趣的朋友不妨去看看,有试用版哟。 而项目管理工具:M$的Project98不错(中文的),可以用它作资源,进度管理。 缺点是:如果使用WEB方式管理,只能使用IIS或PWS WEB服务器,客户端必须使用支 持MAPI的邮件程序(M$ Outlook, M$ Mail,etc),将你限制在M$的东东上。 now,两眼皮开始打架了,等以后空闲了接着聊报.
T Teikini Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 1999-08-11 #14 其实呢, 国外很多项目的系统分析与程序制作是分开的, 由几个公司合作, 发挥各自的优势. 比如, 有的专作分析, 有许多分析员,相对技术较高. 有的公司只有程序员, 一样 有活. 另外,他们的文档真的非常丰富,基本上有1/3到1/2的时间 是制作文档,所以维护.协调很方便. 咱们的许多问题如有他们 那样的文档都不成为问题.
其实呢, 国外很多项目的系统分析与程序制作是分开的, 由几个公司合作, 发挥各自的优势. 比如, 有的专作分析, 有许多分析员,相对技术较高. 有的公司只有程序员, 一样 有活. 另外,他们的文档真的非常丰富,基本上有1/3到1/2的时间 是制作文档,所以维护.协调很方便. 咱们的许多问题如有他们 那样的文档都不成为问题.