W wangyufan Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2007-04-11 #1 我准备成立个软件公司，1个老板，1个销售，1个开发，2个技术支持，1个会计，1个前台共7个人，你们说说前途如何？请高人指点，谢谢！
K kxgkxg Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2007-04-12 #5 5个销售，3个技术支持，2个前台 1个会计， 1个开发， 1个大老板， 现在,销售第一,服务第二,前台第三,做帐第四,开发第五, 老板,会吃会喝,定能做起来
A aerobull Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2007-04-12 #6 我也刚开始做公司，考虑如下： １。没拉到单子，你还是做光干司令吧。或招个把技术人员。 ２。拉到单子，马上招人。招几个人，看工程大小了，接下去再招其他人员。 会计找兼职的。
5 592572977 Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2007-04-12 #7 对.完全同意楼上的意见.我见过不少软件公司都是那样运做的,成本小,好生存.
F fj_fu Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2007-04-12 #9 小公司的话,这样. 1-3个业务,底薪不能高.要和业务一起浮动 财务可以自己做,不行就找个兼职的,如果只报个税,就300一月,上海是这样.如果关系搞好点,再加点钱,是否也可以帮你做点其它的财务事情; 开发一个,技术上一定要恰到好处. 前台不要了. 技术实施,先期可以不要,自己能做最好,不能叫开发做,适当增加提成,会不去做?当然业务是技术出身的就更好了. 这样一看才多少人? 开公司要严格控制成本.要在困难的时候坚持下去.
小公司的话,这样. 1-3个业务,底薪不能高.要和业务一起浮动 财务可以自己做,不行就找个兼职的,如果只报个税,就300一月,上海是这样.如果关系搞好点,再加点钱,是否也可以帮你做点其它的财务事情; 开发一个,技术上一定要恰到好处. 前台不要了. 技术实施,先期可以不要,自己能做最好,不能叫开发做,适当增加提成,会不去做?当然业务是技术出身的就更好了. 这样一看才多少人? 开公司要严格控制成本.要在困难的时候坚持下去.
L lgzh_3 Unregistered / Unconfirmed GUEST, unregistred user! 2007-04-13 #10 关键销售，初期，这个前台，会计都可以不要。 重要的是有产品，有销售途径。
