辞职了，寻找伯乐中。。。。（顶者有分，帮我ＵＰ了） ( 积分: 300 )

姓 名： 祁生海 性 别： 男
出生日期： 1976年12月21日 居 住 地： 西宁市
工作年限： 五年以上 户 口： 青海
电子邮件： qhlake@163.com
移动电话： 13139052335
自 我 评 价

自信、自强、自尊，很强的上进心！！
做事踏实、认真、负责任。
有集体荣誉感，与人团结，友好！
工 作 经 验
2004/10--2005/04：西宁蜀海网络科技有限公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
开发部 技术总监/经理
管理开发部、带领开发工程师进行软件开发,培训开发技术弱的员工。
--------------------------------------------------------------------------------

2003/08--2003/12：西宁青软计算机软件开发有限公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
开发部 项目经理/主管
主要是软件设计和软件开发，且培训其他新手学习软件开发。
--------------------------------------------------------------------------------

2002/02--2003/06：成都博智信息技术公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
实施、开发等工作 软件工程师
对医药连锁管理软件（协力商霸，北京佳软）的二次开发和实施。进行对连锁企业的实施物流即进销存等方案的解决，主要负责软件的二次开发、软件实施、解决方案．人员培训等工作。还对公司的网站（www.powerintel.com.cn）的建设。
在工作期间还曾到北京佳软去学习，对连锁企业的管理方案,实施过程,物流软件的结构等方面重点学习。通过一年多的项目实施积累了丰富的关于物流软件．连锁软件等的方案．实施．运作等很多方面的知识。培养了自身独立进行软件实施的能力和解决问题的能力。冷静面对，沉着思考，使自己遇事不乱的处理方法。
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2001/10--2002/02：四川惠特网络通讯有限公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
软件开发部 软件开发师
独立完成中国联通成都分公司人工座席平台的开发
及该平台和语音自动台的协调工作等项目，协助他人完成语音信箱项目，并搭建模拟开发环境。
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2000/07--2001/10：黄河上游水电开发公司
所属行业： 化工/能源
IT开发部 网络工程师
从事计算机和网络的维护，MIS系统的开发，办公自动化（LOUTS）、局域WEB的维护和制作！编过公司的MIS系统，精通DELPHI和自学JAVA语言！！维护和制作青海湖在线（www.qhlake.com)网站！！
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2000/07--2000/10：中国水电四局
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
计算机办 数据库工程师
维护计算机、网络、MIS系统！！！！

项 目 经 验
2004/10--2005/03：西宁市自来水公司水务管理系统
软件环境： DEPHI7
项目描述： 西宁市自来水公司水务管理系统是一个网络收费平台，有三个专业服务器组成异地网络平台，客户端达到三十多个。
责任描述： 主要管理开发部日常工作，并对西宁市自来水公司水务管理系统设计、开发、实施。公司技术总监，兼项目负责人。
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2003/11--2003/12：物业管理系统1.0版
项目描述： 全新开发物业管理系统。共有十个模块。客户管理、部门管理、职员管理、房产资源管理、水电气费管理、设备管理等。
远程版系统，和远程查寻等。
责任描述： 项目经理。主要包括系统的总体设计方案，工作安排，房产资源管理、水电气费管理、系统配置管理、账套管理、万能查询等几个模块的开发。协调各开发人员间协同工作。开发远程系统的开发等。
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2003/08--2003/09：黎明化工火车管理系统
项目描述： 设计、开发、测试等主要工作。
责任描述： 独自完成系统的开发全部工作。
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2003/04--2003/06：成都天药医药管理系统
软件环境： WIN 2000，WIN 2000 SERVER ，SQL SERVER 2000
开发工具： .NET
项目描述： 通过医药管理软件进行业务操作。
责任描述： 项目实施，人员培训等各项工作。
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2003/01--2003/04：四川蓬安宏济药品连锁有限公司连锁管理系统
软件环境： WIN 2000．WIN 2000 SERVER．SQL SERVER 2000
开发工具： delphi6.0 SQL SERVER 2000
项目描述： 该项目由中药饮片厂．宏济连锁及一个门店组成。
进行药品批发．零售．配送等各方面的业务往来。
根据软件和国家GSP规定进行对该企业的业务调整．使得符合GSP法规，为该企业顺利通过GSP认证打了良好的基础。
责任描述： 软件开发（销售模块、库房管理模块、采购模块开发）。
网络规划．实施．测试．软件系统实施．人员培训．业务调整．技术问题解决。独立完成这一个关系复杂，结构烦琐，任务量大的项目。得到业主的赞赏和肯定。
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2002/12--2003/01：成都市医药公司采供部医药管理系统
软件环境： WIN 2000 SERVER ．WIN98 SQL SERVER 2000
开发工具： WIN 2000 SERVER ＋delphi6.0
项目描述： 搭建医药管理系统平台，使该企业通过计算机医药管理软件进行业务操作。
责任描述： 从硬件的购置．安装，网络布线．调试到系统的解决方案．实施．人员的培训．项目验收都是独立完成。为自己在面对一个独立的项目时的所应有的沉重，敏捷等综合素质方面得到了很大的进步。
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2002/11--2002/11：南充嘉陵药业远程分店系统
软件环境： windows server 2000 、sql server 2000
开发工具： delphi6.0
项目描述： 在原有的网络系统基础之上增加远程分店系统。
通过电话线的对拨，完成和远程数据库之间的通讯。从而实现
网络版和远程分店版的数据通讯，业务联系等。
责任描述： 远程分店版的开发（主要是零售、零售汇总、与总部的数据通信）。
独立完成软件从网络版到网络版和远程分店版共存的实施。
在没有影响业主的正常业务下顺利取得项目的成功。
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2002/07--2002/07：公司网站的建设
项目描述： 利用工作间隙制作公司主页(www.powerintel.com.cn)
责任描述： 从设计到制作、由美工到管理等所有工作都有我来完成！！
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2002/05--2002/06：绿色药业信息管理系统
项目描述： 进行进销存管理软件的实施。
有远程分店四个，其他站点十个！
责任描述： 主要是解决方案的、解决计划等文档编写,人员的培训,组织,协调等工作.主要实施负责人，其它所有技术方面的问题都由我来解决。
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2002/03--2002/05：成都联通基站网管系统
项目描述： 传输网,IP网的调研和编写数据采集模块.
责任描述： 传输网,IP网的调研.
编写数据采集模块.
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2001/10--2002/02：中国联通成都分公司短信人工座席服务系统
软件环境： sql server 7.0 windos server 2000
硬件环境： 语音中继卡 人工座席卡
开发工具： delphi 6.0
项目描述： 在语音自动台的基础上，增加人工座席服务系统，使得自动台和人工座席服务系统协调工作，完善短信服务。
并协助他人完成语音邮箱项目。
责任描述： 程序代码的编写，需求分析、概要设计、详细设计，操作说明书及测试计划等文档的编写，独立完成该项目。
--------------------------------------------------------------------------------

2001/09--2002/02：权限管理系统
软件环境： windows 2000 、sql server 2000
开发工具： delphi6.0
项目描述： 对用户的权限进行动态管理，做到易用，功能强大等。
责任描述： 独立开发完成人员的权限管理.
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2001/01--2001/02：青海湖在线制作
项目描述： 青海湖在线的制作和维护。
责任描述： 网页制作，及网络维护！
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2000/10--2001/01：黄河上游水电开发公司MIS系统开发
项目描述： 前台以DELPHI语言为开发工具，后端以ORACLE为数据库。共有十二个系统。
责任描述： 开发前台的应用程序,如考勤系统,人事管理系统,物资系统,安全管理系统四个子系统都是由我一个完成！！和维护后端数据库！

教 育 经 历
1996/09--2000/09： 西南民族大学 计算机科学与技术 本科
计算机及应用专业毕业，有较高的理论知识，实践经验丰富。
专业偏向计算机原理和软件方面。
--------------------------------------------------------------------------------

1990/09--1996/07： 青海省互助一中 高中
初中和高中。

培 训 经 历
2002/07--2002/08： 北京佳软公司 医药流通系列软件结构和实施 北京佳软件系统实施工程师
学习物流软件的结构，医药管理软件的状况和发展方向。
大型管理软件和ERP系统的实施等知识。

语 言 能 力
英语 熟练

IT 技 能
技能名称 熟练程度 使用时间
--------------------------------------------------------------------------------
SQL Server 精通 50月
Delphi 精通 50月
Ｃ＃　熟练　但没有做过项目
HTML 精通 48月
Adobe Photoshop 熟练 26月
Dreamweaver 精通 36月
Java 学习中
Oracle 熟练 12月
Linux 一般 8月
　　本人通过五年的软件开发、管理和组织开发、软件实施、售前讲解、人员培训等工作，对软件工程有很大的认识，积累了很多这方面的经验。形成自己的一套软件开发思路，并有一套开发通用平台，包括权限设定（根据操作中的权限生成不同的树形菜单）、万能查询（可移植到任何系统中去）、报表设计器（正在酝酿中，由ＸＭＬ来控制，也可移植到任何系统中）、基本信息控制（可以控制操作员对信息的可见性）等通用模块。

姓 名： 祁生海 性 别： 男
出生日期： 1976年12月21日 居 住 地： 西宁市
工作年限： 五年以上 户 口： 青海
电子邮件： qhlake@163.com
移动电话： 13139052335
自 我 评 价

自信、自强、自尊，很强的上进心！！
做事踏实、认真、负责任。
有集体荣誉感，与人团结，友好！
工 作 经 验
2004/10--2005/04：西宁蜀海网络科技有限公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
开发部 技术总监/经理
管理开发部、带领开发工程师进行软件开发,培训开发技术弱的员工。
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2003/08--2003/12：西宁青软计算机软件开发有限公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
开发部 项目经理/主管
主要是软件设计和软件开发，且培训其他新手学习软件开发。
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2002/02--2003/06：成都博智信息技术公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
实施、开发等工作 软件工程师
对医药连锁管理软件（协力商霸，北京佳软）的二次开发和实施。进行对连锁企业的实施物流即进销存等方案的解决，主要负责软件的二次开发、软件实施、解决方案．人员培训等工作。还对公司的网站（www.powerintel.com.cn）的建设。
在工作期间还曾到北京佳软去学习，对连锁企业的管理方案,实施过程,物流软件的结构等方面重点学习。通过一年多的项目实施积累了丰富的关于物流软件．连锁软件等的方案．实施．运作等很多方面的知识。培养了自身独立进行软件实施的能力和解决问题的能力。冷静面对，沉着思考，使自己遇事不乱的处理方法。
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2001/10--2002/02：四川惠特网络通讯有限公司
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
软件开发部 软件开发师
独立完成中国联通成都分公司人工座席平台的开发
及该平台和语音自动台的协调工作等项目，协助他人完成语音信箱项目，并搭建模拟开发环境。
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2000/07--2001/10：黄河上游水电开发公司
所属行业： 化工/能源
IT开发部 网络工程师
从事计算机和网络的维护，MIS系统的开发，办公自动化（LOUTS）、局域WEB的维护和制作！编过公司的MIS系统，精通DELPHI和自学JAVA语言！！维护和制作青海湖在线（www.qhlake.com)网站！！
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2000/07--2000/10：中国水电四局
所属行业： 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
计算机办 数据库工程师
维护计算机、网络、MIS系统！！！！

项 目 经 验
2004/10--2005/03：西宁市自来水公司水务管理系统
软件环境： DEPHI7
项目描述： 西宁市自来水公司水务管理系统是一个网络收费平台，有三个专业服务器组成异地网络平台，客户端达到三十多个。
责任描述： 主要管理开发部日常工作，并对西宁市自来水公司水务管理系统设计、开发、实施。公司技术总监，兼项目负责人。
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2003/11--2003/12：物业管理系统1.0版
项目描述： 全新开发物业管理系统。共有十个模块。客户管理、部门管理、职员管理、房产资源管理、水电气费管理、设备管理等。
远程版系统，和远程查寻等。
责任描述： 项目经理。主要包括系统的总体设计方案，工作安排，房产资源管理、水电气费管理、系统配置管理、账套管理、万能查询等几个模块的开发。协调各开发人员间协同工作。开发远程系统的开发等。
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2003/08--2003/09：黎明化工火车管理系统
项目描述： 设计、开发、测试等主要工作。
责任描述： 独自完成系统的开发全部工作。
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2003/04--2003/06：成都天药医药管理系统
软件环境： WIN 2000，WIN 2000 SERVER ，SQL SERVER 2000
开发工具： .NET
项目描述： 通过医药管理软件进行业务操作。
责任描述： 项目实施，人员培训等各项工作。
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2003/01--2003/04：四川蓬安宏济药品连锁有限公司连锁管理系统
软件环境： WIN 2000．WIN 2000 SERVER．SQL SERVER 2000
开发工具： delphi6.0 SQL SERVER 2000
项目描述： 该项目由中药饮片厂．宏济连锁及一个门店组成。
进行药品批发．零售．配送等各方面的业务往来。
根据软件和国家GSP规定进行对该企业的业务调整．使得符合GSP法规，为该企业顺利通过GSP认证打了良好的基础。
责任描述： 软件开发（销售模块、库房管理模块、采购模块开发）。
网络规划．实施．测试．软件系统实施．人员培训．业务调整．技术问题解决。独立完成这一个关系复杂，结构烦琐，任务量大的项目。得到业主的赞赏和肯定。
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2002/12--2003/01：成都市医药公司采供部医药管理系统
软件环境： WIN 2000 SERVER ．WIN98 SQL SERVER 2000
开发工具： WIN 2000 SERVER ＋delphi6.0
项目描述： 搭建医药管理系统平台，使该企业通过计算机医药管理软件进行业务操作。
责任描述： 从硬件的购置．安装，网络布线．调试到系统的解决方案．实施．人员的培训．项目验收都是独立完成。为自己在面对一个独立的项目时的所应有的沉重，敏捷等综合素质方面得到了很大的进步。
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2002/11--2002/11：南充嘉陵药业远程分店系统
软件环境： windows server 2000 、sql server 2000
开发工具： delphi6.0
项目描述： 在原有的网络系统基础之上增加远程分店系统。
通过电话线的对拨，完成和远程数据库之间的通讯。从而实现
网络版和远程分店版的数据通讯，业务联系等。
责任描述： 远程分店版的开发（主要是零售、零售汇总、与总部的数据通信）。
独立完成软件从网络版到网络版和远程分店版共存的实施。
在没有影响业主的正常业务下顺利取得项目的成功。
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2002/07--2002/07：公司网站的建设
项目描述： 利用工作间隙制作公司主页(www.powerintel.com.cn)
责任描述： 从设计到制作、由美工到管理等所有工作都有我来完成！！
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2002/05--2002/06：绿色药业信息管理系统
项目描述： 进行进销存管理软件的实施。
有远程分店四个，其他站点十个！
责任描述： 主要是解决方案的、解决计划等文档编写,人员的培训,组织,协调等工作.主要实施负责人，其它所有技术方面的问题都由我来解决。
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2002/03--2002/05：成都联通基站网管系统
项目描述： 传输网,IP网的调研和编写数据采集模块.
责任描述： 传输网,IP网的调研.
编写数据采集模块.
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2001/10--2002/02：中国联通成都分公司短信人工座席服务系统
软件环境： sql server 7.0 windos server 2000
硬件环境： 语音中继卡 人工座席卡
开发工具： delphi 6.0
项目描述： 在语音自动台的基础上，增加人工座席服务系统，使得自动台和人工座席服务系统协调工作，完善短信服务。
并协助他人完成语音邮箱项目。
责任描述： 程序代码的编写，需求分析、概要设计、详细设计，操作说明书及测试计划等文档的编写，独立完成该项目。
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2001/09--2002/02：权限管理系统
软件环境： windows 2000 、sql server 2000
开发工具： delphi6.0
项目描述： 对用户的权限进行动态管理，做到易用，功能强大等。
责任描述： 独立开发完成人员的权限管理.
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2001/01--2001/02：青海湖在线制作
项目描述： 青海湖在线的制作和维护。
责任描述： 网页制作，及网络维护！
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2000/10--2001/01：黄河上游水电开发公司MIS系统开发
项目描述： 前台以DELPHI语言为开发工具，后端以ORACLE为数据库。共有十二个系统。
责任描述： 开发前台的应用程序,如考勤系统,人事管理系统,物资系统,安全管理系统四个子系统都是由我一个完成！！和维护后端数据库！

教 育 经 历
1996/09--2000/09： 西南民族大学 计算机科学与技术 本科
计算机及应用专业毕业，有较高的理论知识，实践经验丰富。
专业偏向计算机原理和软件方面。
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1990/09--1996/07： 青海省互助一中 高中
初中和高中。

培 训 经 历
2002/07--2002/08： 北京佳软公司 医药流通系列软件结构和实施 北京佳软件系统实施工程师
学习物流软件的结构，医药管理软件的状况和发展方向。
大型管理软件和ERP系统的实施等知识。

语 言 能 力
英语 熟练

IT 技 能
技能名称 熟练程度 使用时间
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SQL Server 精通 50月
Delphi 精通 50月
Ｃ＃　熟练　但没有做过项目
HTML 精通 48月
Adobe Photoshop 熟练 26月
Dreamweaver 精通 36月
Java 学习中
Oracle 熟练 12月
Linux 一般 8月
　　本人通过五年的软件开发、管理和组织开发、软件实施、售前讲解、人员培训等工作，对软件工程有很大的认识，积累了很多这方面的经验。形成自己的一套软件开发思路，并有一套开发通用平台，包括权限设定（根据操作中的权限生成不同的树形菜单）、万能查询（可移植到任何系统中去）、报表设计器（正在酝酿中，由ＸＭＬ来控制，也可移植到任何系统中）、基本信息控制（可以控制操作员对信息的可见性）等通用模块。

经历好多！应该能找到满意的工作。30岁前跳槽还有资本，30岁后就要考虑清楚了。

寻找伯乐中

真强啊 ～

强鸟啊

牛人！顶！

应该可以找到满意的工作。

人到30，是个坎啊；
我快到了...
极度郁闷....

不可不知的10条定律
1、彼得原理-向上爬定理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”的原理。
这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。
因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
2、酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。
“烂苹果”的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。
破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
3、木桶定律-（但是也要发扬最长木板的能量）
水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。
4、马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善.”这就是马太效应,反应当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃.
对企业经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益.而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
5、零和游戏原理
零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利已”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。
但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
6、华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。
人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。
我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。
7、手表定理-严防多头指挥，跨越权限的管理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。
手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
8、不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。
因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
9、蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。
一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
10、奥卡姆剃刀定律
12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好

呵呵，你的能力好强啊，找个，有能力作市场的，可以开公司了！！

希望显得过多的跳槽，不会成为你的障碍。

累不累？
几乎没有干上一年的工作，恼火

我靠，楼主好多分哦。

接分
顺便帮顶

帮顶顶，经历太多了，删了点儿不重要的吧。

技术总监/经理，为什么不做下去呢？
我现在弄个经理也不容易。

又是一牛皮糖.....! 一个行业做不长..一个单位做不长就什么也不是....;你写了那么么多项目经历只能让人感到一个字:烦!
现在的年代要的是即要能做好技术,又能懂行业基础的,在一个行业一直打磨练的专才...
没有单位敢要你..一个原因:太牛(其实一点都不牛);另一个原因:招你去是要你做开发总监/经理好呢,还是CODer?；最后一个原因：．．．
建议重写简历．浓缩精华．．．再来贴上来．．．呵呵．说话不好听．楼主见谅了．．．但是对你找单位绝对有帮助．．．

潜力十足，我相信你！

哇，写得实在是太厉害了，可以自己去当老板了！