虚心请教大侠：一个公司应该如何控制软件才不被工程师带走？ ( 积分: 30 )

K

kensoft

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #1

各位大侠好。 我们是一家规模只有5名开发人员的公司，双方都有的流动性是不可避免。 我们遇到的问题是公司才5名开发人员，你不把原来开发的软件拿出来给他们继续开发，就没法形成连贯性，一拿出来给他继续研发， 一段时间后大家没法凑合了、他要走人， 一定顺手牵羊把软件拿走。怎样才能使这软件不被工程师顺手拿走？ 把网卡废掉？U盘线掐掉？ 你说拿就拿别怕，但换是你一定不干。 法律，诉讼？ 这些有时都是摆设，因为费事费时费神， 什么都讲证据， 拿你的软件又怎样。请你给我们一点意见吗，万分谢谢！

 

K

kensoft

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #2

各位大侠好。 我们是一家规模只有5名开发人员的公司，双方都有的流动性是不可避免。 我们遇到的问题是公司才5名开发人员，你不把原来开发的软件拿出来给他们继续开发，就没法形成连贯性，一拿出来给他继续研发， 一段时间后大家没法凑合了、他要走人， 一定顺手牵羊把软件拿走。怎样才能使这软件不被工程师顺手拿走？ 把网卡废掉？U盘线掐掉？ 你说拿就拿别怕，但换是你一定不干。 法律，诉讼？ 这些有时都是摆设，因为费事费时费神， 什么都讲证据， 拿你的软件又怎样。请你给我们一点意见吗，万分谢谢！

 

X

xianguo

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #3

1、版本控制
2、权限管理（最多只能带走部分源码）
3、插件化开发,大部分开发人员要做的是做插件

 

L

lich

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #4

进行明细分工, 一个模块在不同的时间由不同的人编写,
就不可能带走最新的版本

最好的办法是,让他们愿意留下来, 就不存在这个问题了

 

张

张辉明

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #5

系统化开发，不提供核心部分的源代码，只提供BPL。DCP文件

 

N

n@p

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #6

这个问题很头痛,只能把事情缩小到最低程序,不可能完成控制的

 

D

dingbaosheng

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #7

善待员工，别无他法，hoho 。。。

 

千

千中元

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #8

2楼+3楼

 

5

5207

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #9

要靠你怎么做人了！做老总的不是一定要死防部下吧，这个有诚信在其中我认为。

 

S

Star5

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #10

1、善待员工，留住能手；
2、插件（模块）化开发，项目使用相同标准的框架，框架代码由你的心腹保管，其他人只做相应插件（模块）的开发，开发且实施完成就将源码及文档一起上交，可保留自己写的那些源码；
3、在合同中签定相关保密条例，如离岗后N年内不能在其它软件中使用公司软件的源码；
4、公司的控件只给dcu，需一起编译的也只给dcu文件。

说到底，你不对员工好点，再怎么样也会流失人材和技术的。

 

A

app2001

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #11

问题归根到底，你只仅把员工当做工具呢，还是打算让他们和公司一起成长，并帮助他们也奔上小康？

 

J

jfyes

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #12

善待员工

 

Y

yanlei

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #13

插件

 

K

kensoft

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #14

员工是善待的，各位大侠放心。10位离职的工程师也只是一二位出问题，相信各位心中有数。但这一二位就够你受了。 我们在新产品出炉时说服一家有点影响力的国营客户进行新产品试用，当然做软件的是不怕客户整盅作怪的。可是当产品被认可时，我们提出能否给点费用时，他们的部门头人便出茅招，高薪把我们的工程师夫妻俩都挖走了。 他的老婆是三陪小姐当然喜欢大国营。做老婆的一听有得去大国营，立马把道德放到脑后去了，说服当老公的双双离职，又把新产品源程序全部带走。 大侠们，我们可没有亏待他们呀。官司当然100%可打赢因为有技术保密合同，2年内不得去客户处。但要与他劳多少气？ 所以还是自身将管理水平提高一点点才是正理。软件开发管理者不好当啊，各位大侠出点意见吧，万分谢谢。

 

屈

屈燕锋

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #15

你们订的合同还可以，现在也只能把插件、模块划技术用进去，管理者真正从技术上彻底解决这类问题，同时也要加强人力资源的开发

 

J

jfyes

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #16

呵呵！林大了，什么鸟都有。你的版权，还合同应该可以的呀？

 

K

kensoft

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #17

谢谢各位，我与公司负责人研究你们的意见的，谢谢。

 

千

千中元

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #18

你们公司的组织结构也有问题，比如程序员直接面对客户。

在这次咨询和培训中也有你提到的相关内容
http://www.01cn.net/cgi-bin/topic_show.cgi?id=2106&h=1&bpg=1&age=0

（怎么象是广告^_^）

 

千

千中元

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #19

楼主，你不是吧，同一个帖子发了N 遍？

自己不遵守规则或根本没规则意识，让自己公司的员工遵守规则就更难了。

 

K

kensoft

Unregistered / Unconfirmed

GUEST, unregistred user!

• 2005-04-17

• #20

多人接受答案了。