有没有做塑胶注塑行业的富翁。想就业务流程沟通一下!参与就有分。(200分)

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hrp123

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GUEST, unregistred user!
本人正在设计一个注塑行业的软件,但对业务流程还不是很熟悉,比如:在定义产品BOM时,模具、产出的水口料、一些包装物理要不要放入设计BOM中。在定义工艺路径时,同一道注塑工序,但用不同的机型会有不同的时间参数。所以想就这些行业细节与熟悉的朋友切磋一下!
 
你為哪家公司做呀?
你提的問題用幾句話描述清楚,多到生產現場看看,多了解生產流程。
 
我做日资注塑工厂有10年了.可以交流下. k6bbs@163.com
 
这个行业很特殊,听课!
 
我不是,但我有个朋友是。
 
我是,
你是那间厂,说不定我还知道呢
我正在写ISO9001 管理体系 支持系统
 
chenhai_ld,
留下QQ啦: 即时交流好点,这东西一下子说不清的!
我的QQ是:29100489
hrp123@21cn.com
 
作过一年,交流一下!
 
就是,多多交流一下
 
在定义产品BOM时,模具、产出的水口料、一些包装物理要不要放入设计BOM中。
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考虑系统的需要, 如果水口料要作物控,就要作到BOM. 否则, 净重毛重就可以搞定.
包装物也一样.要知道.做系统是用的, 而怎么用就涉及到公司的策略. 如果公司策略不支持,而你又不能说服他们. 你怎么办.
我作过几家, 有的要,有的不要. 还是先了解清需求.
同样,小物料要不要,也是个问题. 比如喷油等物料/洗模水等.
在定义工艺路径时,同一道注塑工序,但用不同的机型会有不同的时间参数。所以想就这些行业细节与熟悉的朋友切磋一下!
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我的方法为定义不同的工作中心, 用工作中心替代的方法. 不过在做能力计划时设定数学模型比较复杂, 不能一两句说清.
 
To:rester
你的讲解很好,先谢谢你的参与,按照你的说法,我还有几个问题:否则这些分就可归你了。
1、如果将包装物也加入BOM中的话,那同一种产品有可能会有很多种不同的包装方式。这样势必会要增加很多BOM来区别?
2、你用工作中心替代的方法来解决机型问题是个好办法,但是在做能力需求计算时,你能不能大概的讲一下你的方法,怎么来给每个产品指定特有机型,你的数学模型是怎么样?
 
1.包装物的BOM有两种做法.
一种在在货品加包装后再做一层BOM. 这样,每个产品对应不同的包装有不同的Part No.
一种是采用组装生产方式, MO/SO中除了Part No再加一个包装代码作定义,但同样要定义包装代码.
这两种方法还是要看公司策略. 看公司需要采用哪种.
2.我设计的模型比较难几句话说清,简单的说, 粗能力计划与细能力分析采用不同的方法.粗能力计划采用主工作中心, 加一个参数(参数根据代用情况计算,如果你想简单也可以就以一个%数),细能力分析就要根据机力情况分配工作中心,以生产效力高低决定采用替代工作中心的先后.再作能力平衡, 最终推荐生产按排方案.
 
www.armitage.com.hk
我公司的產品就很好的處理了這類工藝
不要在BOM里處理﹐在routing里處理
 
工作中心本来就是制程的概念中的,很少有用在BOM中的 除了一些小的MRP软件外.
 
用QQ吧 12299554
咱们即时交流 [:D]
 
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