★★谈谈大家公司项目管理中的QA(质量保证部门)[:)] (300分)

H

Haha...

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• 2003-05-21

• #1

[8D]这两个问题要一起回答:
1.项目管理中QA(质量保证)人员的职责及与其相应的权力是什么?
2.由此决定QA参与哪些开发过程(可行性分析,需求分析(用况分析),界面设计,...测试)?
3.在各个过程要完成的任务是什么?
若不能回答就谈谈感想,300分不能白搭呀[]

 

Y

yczjs

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• 2003-05-22

• #2

找本书看看先
<<软件企业ISO9001认证教程>>
清华大学出版社
田代军 编著
这么严肃的问题：）

 

C

carmark

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• 2003-07-06

• #3

主要是测试和配置

 

刀

刀剑如梦

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• 2003-07-06

• #4

可行性：以实用、操作简便的思路为出发点
需求分析：所开发的应用程序能解决哪些实际问题
界面设计：以友好的用户界面为前提条件
测试：根据设计方案及技术资料对应用程序进行相关测试
整理：在测试完成后，对应用程序的模块进行整理。
总结：不断地完善！

 

X

xjbkqag

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• 2003-07-15

• #5

QA应该参与项目的全过程,只是参与的程度不同
不同公司规定也不一样,如果公司制定了统一的开发过程
并制定了CheckList和项目BaseLine就更清楚了
其中可以在Checklist中明确QA何时/如何/做哪些等
如果项目规模较小的话CheckList可以适当裁减

 

Z

zhuoyuesky

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• 2003-07-15

• #6

QA应该参与项目的全过程，在一开始就应该做出质量控制计划，出现问题做出指导。书本上学过，现实中从来都没有用过。

 

D

dybfb

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• 2003-07-31

• #7

首先，请问你熟悉ISO吗？QA在ISO的职责是什么？
传统意义上，QA只是质量检查者，好的QA应该协助质量提高。
1、QA检查开发程序与开发标准的一致性，并发现问题，制订新的标准草案
2、QA主要参加测试过程，检查开发文档的齐备性
3、QA的工作自开发计划后开始，在开发时检查文档，测试时审核测试结果，并复测；实施期负责版本管理。
不知对大家有帮助吗？

 

爱

爱元元的哥哥

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• 2003-07-31

• #8

正在学习CMM规范中.....

 

A

applezjr

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• 2003-08-01

• #9

QA应该参与项目的全过程，他直接向高层管理者反映项目情况，至于在各个阶段要完成的任务说起来就比较多了，比如在项目的跟踪与监督、软件配置管理等等。建议你还是先看看CMM吧！