delphi 如何进行团队开发??(200分)

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我想问一下哪位大侠能帮我解决这个问题?
 
我也想知道阿,但我觉得如果要团体开发时,要注意各成员的协调性!
 
配置一个TEAMSOURCE不就行了吗?
 
vss or teamsource 管理所有代码,文档。
 
良好的任务(模块)划分和编码规范;
活用delphi的repository
文件管理 vss+ VssConnXion
其实大多数的功夫在管理上.
 
再讲清楚些,有没有规范化的文档?
xzhui@vip.sina.com
 
[:)]
等写出来,黄花菜都凉了。而且你还不能肯定不改。
但不写,又不行。
确实为难。
 
多研究研究别人是怎么做的,
然后吸收转化过来变成自己的知识.
最后再用自己的智慧超越.
其实用Delphi进行团对开发还是很方便的
 
大家说的都挺好,谁还有更建设性的建议。期待.............................
 
工具的话,楼上都说了
决定关键是软件设计,模块的划分,按照模块与OO的思想将划分好,其实这些好像都是费话了
工具只是辅助,关键是项目管理
 
SourceConneXion+ for Delphi7 .zip
 
我也想知道!
 
多给程序员钱嘿嘿...
 
房客能不能把您的SourceConneXion+ for D7发给我一份,我去www.playicq.com,注册用户总是失败,谢谢。zhang_lei@boco.com.cn
 
vss teamsource SourceConneXion 哪里有下载的啊?
帮你提~
 
看看这能不能下了(注意单线)ftp://61.129.70.192/tools/vssd7.rar
 
采用所谓的软件工程,CMM。。。。。。来对软件开发进行控制,无非是为了让开发出的软件质量好点。但要明白的是:他们也只是为软件开发增加点成功系数而已。不然为什么是对过程控制,而不是对结果控制。因为没有能保证几一定成功的方法。如果你承认这点,那我可以说:软件工程等等只是一种手段而已。邓小平说过:不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫。
做软件不要太拘泥在哪一中方法上,做任何事都一样。
 
不管怎么样,都需要一个好的、负责的项目负责人
否则用什么工具都是白扯
如果负责人够负责,那么不用工具也能协调好
 
我们中国缺乏的不是技术而是团队精神。技术管理一样重要
 
主要是管理
 
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