请问,有人成功的使用UML做项目吗?(100分)

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codee

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我觉得一般的财务、生产管理软件,用UML反而重复劳动,直接把类的接口写出来不是更加省事?
 
不能把!专用软件列!!!!有不是通用软件。
 
什么叫[成功用UML开发项目]?菜鸟乎?
 
咬文嚼字
 
一般的财务、生产管理软件,每个厂都有些不一样。
即便UML画完了,发现和别人的差不多也是非常值得的。
不画你怎么知道会一样呢?
所以还是老老实实去了解项目面临的需要,
没什么捷径可走。
 
to tuti, 请问你用UML做分析吗?做多大的项目?
我做中小企业的MRP系统,感觉用UML很麻烦
 
to codee: 其实并非用UML很麻烦,而是项目需求本身很麻烦。UML只不过是些比较规范
的助记符号,如果你描述得清楚,即便不用UML也没什么要紧.我对所谓UML
图自动生成代码之类的功能,一向不以为然。

UML本身并不告诉该如何去分析,如何去和客户交流,如何去
实施项目。即便你画尽了UML中所有的图,也未必能给的项目有什么本质帮助。
如果你比较留意的话会发现,rational公司在推出UML相关标准和工具的同时
更推出一个称之为RUP的开发流程指导性规范。也就是说RUP才是一个开发程序
所要追寻的基本流程,而UML本身只是记录而已。而大家在学习的时候往往总
重UML的一些图形,而轻流程。其实这也不奇怪,UML是好学的,而RUP这样的
详尽的流程指导,看看都觉得头大。

开发一个客户基本满意的程序很不容易,即便是MIS系统(我把所有的小规模MRP
,ERP,CRM,诸如此类都叫MIS),MIS系统的主要难点在于和客户的交流,获取
有效的需求,而这些都是UML无能为力的。也就是说是可能70%精力是和人打交道,
而30%是和计算打交道,需要有教丰富经验的开发人员。如果没有就去找一个
(这要点运气),找不到的话,去看一下《软件需求》这本书,可能会有点帮助。
还有就再看看 软件工程栏目里的其他贴子都有不少好建议,也许也会有点好处。

 
接受答案了.
 
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