ERP高手请进(100分)

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本人在机关单位工作,业余时练练DELPHI,能编一些小程序。经过几年的对本在企业观察、
调研认为现在在本地(浙江平阳)企业推广ERP软件时机比较成熟。若要自己开发没有这个能力
也没有这么多的精力,故想在本地代理这方面的软件,哪位ERP高手若有这个意向可和我联系。
Email:cxmme@mail.wzptt.zj.cn
 
这个可以找sap、金碟或用友什么的。
 
我想要作ERP的話你的人手是要不少的,要有一批業務流程的高手,一批系統流程的
高手,這些人的薪水都是很高的,
沒有一定的財力是不行的,況且小公司的話上ERP系統的可能性比較小(現在)
 
算我一个
现在在杭州,
与我联系
chenfangxiao@cnnb.net
 
金碟或用友
 
to blue girl;
你可能没明白我的意思,我是想代理别人的软件。
 
代理还要负责培训
 
可惜我不在浙江
 
金碟,用友是ERP软件???谁说的!!
 
即使是代理,也没有那么简单,推行ERP不是单单一个软件就可以了的,一个企业不会因为
你这个软件好的程度来实施ERP,你实施过ERP吗,如果没有,我劝你不要碰这个,如果有,那
你经验丰富吗,如果只是一两次,我也劝你不要碰!其中的难处不是所想象的那么简单的。
况且你的客户如果要实施ERP,那么它的规模肯定不小,而且管理规范,即使这样,它还是
不会轻易的实施ERP,因为这有可能使一个企业的运作完全改变!更不用说那些小公司了!
而且,你即使做代理,你一定得有一批专业人才,十分熟悉工厂流程分析。我们公司正在实施
ERP,一个字:难。唉,这不是一言两语就能说清楚的。我现在的情况是骑虎难下,我觉得
你应该看看有关ERP实施的资料,再深入体会,你会明白的!
http://delphi.mychangshu.com/上有一个ERP文集,很好,可以看看!
 
ERP在中国没有厉害的,但是很多人和很多企业在吹,没有上的在观望,上的,失败了
也要打肿脸冲胖子。中国一个字,啊q精神……,不去在自己身上找原因,拿个镜子乱照
最后去研究一下兄弟,还是对照自己企业的的需求,自己国家的需求,做国人的erp
 
我觉得在ERP系统中,软件是次要的,关键是管理理念的问题(选择专业的管理咨询公
司)。软件功能要求不是很高,但中国的管理软件有几个能实现“软件适应人”的?
如果把业务流程固定死(如用友和金碟),用人去适应软件,没有实际的意义。
理解ERP管理思想是最重要的,ERP系统只是管理的工具。条件不成熟的公司没有必要
上ERP项目,关键是培育ERP管理思想。拿ERP当镜子照是不需要花费钱的。
 
多人接受答案了。
 
春三月,和Borland专家--刘艺相约上海!
大家好:
 “一年之计在于春”,春天是定目标、打基础关键时刻!
无论你的目标是加薪,成为项目经理,还是让自己的技术水平更上一层楼,
都需要不断地学习,而与高手的交流,仿佛是站在巨人的肩上:站得高,看得远,助力你迅速成为Delphi高手!
应中国项目经理网邀请,Borland专家--刘艺老师将于这个三月来到上海
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在温暖的三月,刘艺与众多Delphi高手与大家相约上海!

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[公告]阳春三月,和刘艺老师面对面讨论UML和Delphi面向对象开发!
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[公告]uml与delphi模型驱动开发课程介绍
http://www.china-pm.net/dispbbs.asp?boardID=22&amp;ID=21&amp;page=1
报名表
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中国项目经理网
2004-02-14
 
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