本人最近正在一家公司主导实施一ERP系统，请看(19分)

蛐

蛐蛐

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该公司为港资公司，首先让我们来看看该公司有几套系统。
A套，为DOS时代产品，现财务和货仓使用
B套，为WINDOWS CS产品，现采购部和货仓使用
C套，为WINDOWS ACCESS产品 ，生产线使用
D套，财务软件，为大陆财务使用
E套，新开发订单管理 系统，为PMC使用
F套，人事系统，为人事使用，
还要强行开发的有 G 系统，是设备科要求开发管理设备的
H系统，花了150万国外的ERP系统。该软件已购进约1年半，但还处于培训开始，根本没有使用。
此外，货仓出货、PMC查货等EXCEL。
此外还有报关，海关等系统。
最近对其出货单进行第二次开发，其中用户有一要求就是要将所以的出货数量汇总。
我跟他说 ，三个人与两头牛相加等多少？
 
也不是一定不行。可以做些工作，实时或定时转换传送数据，这就是早期有段炒得很火的
软件集成。不过成本比较高，一定要做些风险评估工作。
 
在哪啊，请我做准行，有难度才作的有劲啊。
 
诸位，以上每一套软件都是一个头。
 
之所以贴出来，是因为觉得这样的公司，我都不知道是怎样生存的。
每套软件购进后一用，发现某些地方不行，则抗议不用。
从而反映公司的管理混乱，山头主义严重。
 
你赚好你的钱，别的甭管了，谁理你啊！[8D]
 
支持楼上,我有钱就行,做我应该做的事
 
我们以前碰到一个公司要推行软件化管理，结果遭到50％以上的员工（资深员工）的反对，
因为那些员工都是随老板创业的，肯拼，可是对电脑白痴到什么是电脑几乎都不清楚，要上
系统吗？这些人怎么办？谁来培训他们？换人？公司马上倒闭都有可能。
 
慢慢来心急吃不了热豆腐，到时你不让他用电脑他还不干。
 
回答：三个人与两头牛相加等多少？
看来你对企业了解不多，这样可以起到对帐作用，企业经常用的
 
呵呵！还好，我们的客户是政府部门，有行政命令可以约束。
 
蛐蛐:
建议你好好利用这个贴子！
在你的ERP建设过程中有什么问题，经验或其它什么的都在这里说上两句，到你的
项目完成时再回头来看这里的一切，对你肯定会有好处的，也给其它同行们提供了
一个活生生的案例。
所以我一见你的题目就进来跟了，但是现在好象大家都有点跑题
 
现在it界有个说法是软件用不好客户如何如之何，我的愚见是客户如果一切很好，可能不会用
你的软件或者你的软件作用不大。做软件与做实施同样重要，实施很重要的
 
各位，我一址在工厂做。一址是做MRP开发，第二次开发以及实施。所以郭玉梁说我对企业
了解不多，我不以为然，当然，每个人都有不足之处。这点是正常的，我之所以举这个例子，
并不是因为我不知道这样汇总可以这样用，我还告诉它说可以，
只是我问用户，你这样汇总有何用,用户答不上，我跟用户说，
我可以给你汇总重量啊，用户说，“重量要，数量我也要”，我相信，称重，绝对较数数要轻松。
所以郭玉梁对我说可以用计数来统计，我也不以为然。我明明可以用称重来统计嘛。
此外，还有许多其它要求。
套用一故事，妻子问丈夫，新做裤子何样子，丈夫说与旧裤子一样，当丈夫回来一看，旧裤子有的，新裤子都有。
连补丁，皱纹......。啊我的用户就是这样的。
其实是非常不合理的东西 太多 。
为此，我举了个例子，材逢给人做衣服，当发现某个人的两个肩一个高，一个低时，他就会将衣服 的一边用什么东东垫起来，
使之看不出来两个肩膀是不平的。而不是顺着用户的身体去做。
待续。
 
三个人与两头牛相加等多少？
是不是金属加工类企业？我现在做的一个企业也是这样！不过他们要的是重量相加！
他们根据重量统计销售业绩！很好笑！但又不得不这样做！桌子和钢板放在一起统计！哈哈！
 
非常有同感!我現在也在做ERP.許多客戶的需求是無理的.但是他說他是'上帝',我們必須滿足
他們的要求!!
 
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